拉布布走紅有感

　　作者 靄琳 臺(tái)灣資深媒體人

　　近來，泡泡瑪特旗下的盲盒玩具 “拉布布Labubu”、“哭娃Crybaby”走紅全世界，一款初代藏品薄荷綠的Lububu以人民幣108萬元在拍賣市場(chǎng)成交;引得全球媒體爭(zhēng)相報(bào)導(dǎo)。

　　Labubu、Crybaby的走紅，也讓港股上市的泡泡瑪特股價(jià)水漲船高，今年以來股價(jià)已爆漲2倍;年僅38歲的創(chuàng)辦人、董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)王寧的身價(jià)也因股價(jià)爆漲而躋身富比士富豪排行榜。在這個(gè)開口閉口都是AI、云端、太空科技的21世紀(jì)，卻有人能靠著 “賣玩具”而登上世界舞臺(tái)，展現(xiàn)了 “360行、行行出狀元”的真諦。

　　泡泡瑪特的營(yíng)收表現(xiàn)，更超過老牌IP授權(quán)商日本三麗鷗，問世已經(jīng)逾半世紀(jì)的Hello Kitty，曾經(jīng)是三麗鷗最有價(jià)值的IP授權(quán)。相較Labubu及Crybaby近來 “一娃難求”的熱度，51歲的Hello Kitty真的彷佛有種人到中年、韶光消逝的黯淡與失落。而去年才盛大歡慶50周年的Hello Kitty卻在消費(fèi)端失去光與熱，絕對(duì)與營(yíng)銷策略僵固老化有關(guān)。

　　今年，世界博覽會(huì)在日本大阪舉行，不少臺(tái)灣人特地飛到大阪看展;不由得令人回憶起2010年上海世博會(huì)時(shí)，當(dāng)年兩岸關(guān)系和平，上海世博臺(tái)灣館展出的 “山水心燈”巨型玻璃天燈建筑物讓參觀者眼睛一亮。此后，臺(tái)灣一度以 “軟實(shí)力”一詞走紅中國(guó)大陸，臺(tái)商也將臺(tái)灣的手搖飲珍珠奶茶文化、牛肉面等餐飲帶到對(duì)岸去。而臺(tái)灣的偶像劇《流星花園》、《我可能不會(huì)愛你》、《命中注定我愛你》也走紅對(duì)岸，現(xiàn)在講起來大概都只剩下 “回憶殺”，只剩緬懷。

　　但曾幾何時(shí)，臺(tái)灣的 “軟實(shí)力”，無論是餐飲、戲劇、文化娛樂等競(jìng)爭(zhēng)力，都在一點(diǎn)一滴流失。論起這10多年來的變化，與其說是臺(tái)灣的 “軟實(shí)力”變?nèi)?，不如說中國(guó)大陸的 “軟實(shí)力”崛起，人才學(xué)習(xí)很快，加上龐大市場(chǎng)、國(guó)際視野、多元文化，更是催生 “軟實(shí)力”成長(zhǎng)茁壯的沃土，原本臺(tái)灣曾引以為傲的 “軟實(shí)力”，已被中國(guó)大陸加快超車趕上。

　　當(dāng)臺(tái)灣還在滿足珍珠奶茶漂洋過海去到美國(guó)、歐洲拓展門市據(jù)點(diǎn)，提供餐飲服務(wù)或滿足游子思鄉(xiāng)的小確幸時(shí)，對(duì)岸的 “霸王茶姬”除了全球拓銷販賣茶飲，更將來自東方的茶飲文化、京劇文化輸出到西方市場(chǎng)，從文化層面深植消費(fèi)者內(nèi)心，股票并登上美國(guó)那斯達(dá)克證券交易所上市。一邊是販賣餐飲食品，一邊是輸出文化，兩者追求層次不同，高下立判。

　　從近來中國(guó)大陸餐飲、服務(wù)及文化娛樂的輸出的競(jìng)爭(zhēng)力，早已不輸當(dāng)年的日韓，曾經(jīng)的哈日族、韓流，如今已被抖音上的吃播、短劇取代，中華文化源源不絕的輸向臺(tái)灣。曾經(jīng)有觀察者發(fā)現(xiàn)，00后的臺(tái)灣年輕人，雖然在民進(jìn)黨教育下自成“天然獨(dú)”，但也喜歡觀看陸劇，也會(huì)在臺(tái)灣夜市里探尋諸如肉夾饃、梅花糕、煎餅果子、雞蛋漢堡、冰粉、螺螄粉、酸菜魚等對(duì)岸美食。

　　這足以證實(shí)中國(guó)大陸的文化輸出的本體、載體、媒介是千變?nèi)f化也淺移默化、不拘形式也無國(guó)界限制。再以Labubu為例，創(chuàng)作人龍家升(Kasing Lung)是出生香港的比利時(shí)籍人，創(chuàng)作靈感來自北歐神話里的精靈角色;Labubu走紅除了本身的盲盒營(yíng)銷策略，更有韓國(guó)女子天團(tuán)Blackpink的泰國(guó)籍成員Lisa在社交平臺(tái)上發(fā)布Labubu掛在愛馬仕包的推波助瀾。

　　等于Labubu是集結(jié)中國(guó)、香港、比利時(shí)、北歐、韓國(guó)、泰國(guó)、法國(guó)的跨國(guó)界元素，以及藝術(shù)家、天團(tuán)藝人、歐洲頂級(jí)奢侈品的跨領(lǐng)域撞擊而形塑而成的流行文化，營(yíng)銷策略更從名人代言，上升到盲盒心理學(xué)、社交話題、藝術(shù)藏品。這沒有廣闊的視野，是無法造就Labubu或泡泡瑪特的成功。雖然泡泡瑪特是一家中國(guó)大陸的玩具公司，但若不深入介紹，消費(fèi)者很難發(fā)現(xiàn)Labubu就是源自中國(guó)大陸玩具公司的公仔玩具。

　　反觀臺(tái)灣，為什么曾經(jīng)有的 “軟實(shí)力”被消磨殆盡了?恐怕難逃日益根深蒂固的代工文化;只做生產(chǎn)制造，不做品牌與營(yíng)銷，更疏于投入各種設(shè)計(jì)，只想賺快錢，尤其以臺(tái)積電為首的晶圓代工產(chǎn)業(yè)在疫情期間崛起后，被民進(jìn)黨包裝成 “硅盾”、 “護(hù)國(guó)神山”的地緣政治砝碼后，孩子從小被教育成 “念書當(dāng)念理工科、畢業(yè)當(dāng)進(jìn)臺(tái)積電”。整個(gè)臺(tái)灣西部廊帶，竹科、中科、南科，全都在臺(tái)積電擴(kuò)廠需求下，砍樹建廠，所有的電力建設(shè)、水力開發(fā)，全為臺(tái)積電一家公司服務(wù)。就連NVIDIA的黃仁勛表示要在臺(tái)灣成立研發(fā)中心，都苦于缺乏AI人才，必須從海外引進(jìn)，官方并估計(jì)AI人才缺口至少35萬人。

　　今年4月，臺(tái)灣新兒生只有8,684人;5月的寶寶更只剩8,433人，再探歷年單月新低，已連續(xù)53個(gè)月 “生不如死”;新生兒越來越少，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻被晶圓代工禁錮，所有人力資源皆被單一公司 “圈走了”。大約沒多久，臺(tái)灣只會(huì)剩下每天穿防塵衣進(jìn)廠 “顧機(jī)臺(tái)”的高級(jí)打工仔，再也養(yǎng)不出其他領(lǐng)域的多元文化人才，值得警惕。

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