【臺島夜話】企業(yè)被民進黨染指的后果

    作者 靄琳 臺灣特約評論人

    臺灣 “臺字輩”公司不少，但論知名度最高的幾家，“臺積電”與“臺電”這兩家公司絕對可以排上號，前者是全臺灣地區(qū)乃至全世界排名第一的晶圓制造廠，后者仍是肩負全臺灣穩(wěn)定供電任務(wù)的唯一公司。兩家公司在業(yè)內(nèi)都是響叮當?shù)拇嬖?，但股東命運卻大不同，前者營收屢創(chuàng)新高，后者則幾乎賠光了家底，必須靠大股東持續(xù)增資，才不致破產(chǎn)、繼續(xù)發(fā)電。

    上周六，2月24日，臺積電與日本SONY公司合資在熊本菊陽町成立的 “日本先進半導體制造”（JASM）熱鬧開幕，現(xiàn)場冠蓋云集，只歷經(jīng)不到2年的建廠時間，工廠就迅速完工投產(chǎn)，遠比較早開工的美國亞歷桑納州廠還快，體現(xiàn)了亞洲人吃苦耐勞的效率文化。不少臺日媒體都以斗大篇幅報導了出席盛典的臺積電創(chuàng)辦人張忠謀所說，JASM將替日本帶來半導體復興；此外，臺積電也決定在當?shù)財U建熊本二廠。

    隨著臺積海外布局開花結(jié)果，德國廠也開始有了眉目；今年初，臺積電就展望今年公司營收將逐季成長。農(nóng)歷春節(jié)后，臺積電股價也一飛沖天站上每股700元，成為帶動臺股指數(shù)沖上 “萬九”的最大功臣。

    但時間回到臺積熊本廠開幕前一天，上周五的2月23日，臺電公司舉行股東臨時會，討論大股東 “臺經(jīng)濟主管機構(gòu)”以私募普通股方式對臺電增新臺幣1,001億元，以利臺電公司保持資產(chǎn)大于負債的財務(wù)狀況，避免資不抵債以致破產(chǎn)。最終在臺經(jīng)濟主管機構(gòu)股權(quán)強勢下順利通過增資案，臺經(jīng)濟主管機構(gòu)對臺電持股占比上升至96.7%，小股東占比再次被稀釋降為3.3%。

    會議現(xiàn)場小股東咆哮聲四起，控訴民進黨錯誤的能源政策，既推動非核家園，又圖利民進黨權(quán)貴，將手伸入 “綠能產(chǎn)業(yè)”謀利，臺電公司只能無條件保證收購綠電，肥了特定人士，卻瘦了臺電；現(xiàn)場并拉起 “土匪政府掏空臺電，臺經(jīng)濟主管機構(gòu)長王美花下臺”的白布條表示抗議。

    同樣是股民，臺積電股東笑呵呵，但臺電小股東卻憤怒到大鬧股東臨時會現(xiàn)場?，F(xiàn)實原因之一就臺積電每一季都向小股東配息，公司股價節(jié)節(jié)攀升，但臺電公司長期被民進黨把持，連年虧損，已連續(xù)23年發(fā)不出股利，公司股價賤如草紙，次級市場上根本沒人要買，股東只能把股票當壁紙的窘境。

    造成臺電經(jīng)營困境的原因，臺經(jīng)濟主管機構(gòu)和臺電都解釋，是因為俄烏戰(zhàn)爭導致國際燃料價格大漲，臺電公司配合“物價穩(wěn)定”政策，避免電價上漲造成物價飆漲的連鎖反應(yīng)，所以電價該漲而未漲，才會出現(xiàn)財務(wù)危機。

    臺電公司為了說服民眾相信不是 “非核家園”政策造成臺電虧損，還搬出2015年國民黨執(zhí)政時期的發(fā)電結(jié)構(gòu)，試算即便在核能占比16%的高峰期，但以2023年的燃料成本來計算，發(fā)電成本依然會增加逾2,600億元，也就是臺電用核電依然會虧損。

   但民進黨不敢承認，臺灣的電價政策就是黑箱不透明，電價基本由民進黨決定，所謂公平公正的電價審議委員，只不過是民進黨的橡皮圖章，動不動就以 “物價穩(wěn)定”為由凍漲電價，還沾沾自喜的以為扮演了物價 “消波塊”角色。試問，一家售電公司卻不能自行決定電價，就像企業(yè)不能決定自家商品的價格，如何會有心想替公司營運成績負責？臺電小股東并痛斥，用電大戶臺積電去年用電若以100萬度計，去年臺電就補貼臺積電費逾100億元，臺積電這么大的公司會需要臺電補貼電費百億元嗎？

   再者臺電公司還為了配合民進黨綠能政策，斥巨資保證收購綠電；如同一家公司得被迫買進高價又賣不出去的高成本貨品，墊高經(jīng)營成本。種種違反公司治理的行徑，讓臺電變成一家公庫通黨庫、黨庫通私庫，只為了圖利民進黨特定人士而存在的公司。

   如今，臺電公司又枉顧小股東權(quán)益，在沒有征詢小股東按持股比例增資的意愿下，粗暴的直接由臺經(jīng)濟主管機構(gòu)增資1,001億元，讓公司股本膨脹到5,800億元，美其名是由大股東負責任增資，提升公司凈值；實則臺電公司枉顧公司治理與漠視小股東權(quán)益。

    臺電增資后5,800億元的實收資本額，不僅資本額是臺灣企業(yè)最高，更是遠遠超過臺積電的實收資本額2,593億元；臺電資本額幾乎是臺積電的2倍以上，但公司營收與獲利卻遠遠不能及。這一警訊也預示著，當一家公司被民進黨那只手伸進去，其公司治理、與公司經(jīng)營將出現(xiàn)極大的災(zāi)難，臺電就是一個慘例。

   同樣的，臺積電也有一個大股東叫 “國發(fā)基金”，所幸持股比例為6%，還不到可以地動山搖的比重，但為了討好列強，臺積電過去已在半推半就下，先后赴美國亞歷桑納州、日本熊本、德國德勒斯登設(shè)廠，美其名是 “就近”服務(wù)客戶。不過，迄今只有熊本廠有進展，美國廠深陷泥淖，處理不完美國勞工怠惰又強勢的工會抗爭，德國廠也有一度發(fā)生補助款生變危機。

    如今臺積電的風光，別忘了把臺電當警惕，當民進黨的手染指一家公司過深，公司治理與經(jīng)營危機就已在蠢蠢欲動了。

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