臺(tái)灣拼經(jīng)濟(jì)只能“高大上”嗎？

繼幾家重要財(cái)經(jīng)機(jī)構(gòu)下修臺(tái)灣今年的經(jīng)濟(jì)成長率后，臺(tái)當(dāng)局“主計(jì)總處”也終于承認(rèn)，因外銷衰退與投資不振，的確有“不保二”的情形。但值得注意的是，內(nèi)需消費(fèi)表現(xiàn)卻令人有感，特別是藉由“慶典經(jīng)濟(jì)”串連投資的新成長模式，或可為低迷的經(jīng)濟(jì)帶來新曙光。

臺(tái)中市就被認(rèn)為是“慶典經(jīng)濟(jì)”發(fā)威，才讓市長盧秀燕的表現(xiàn)大受肯定，而其運(yùn)作的關(guān)鍵，在于市府通過籌辦大型活動(dòng)刺激消費(fèi)，進(jìn)而吸引外來投資，使之成為強(qiáng)化宜居城市的動(dòng)力，以提高人口遷入誘因，維持成長。

臺(tái)灣地區(qū)長久以來都是采“出口帶動(dòng)成長”的經(jīng)濟(jì)模式，但重外銷易受國際景氣與需求變化影響，加以近年來“全球化”的內(nèi)涵丕變，基于地緣政治考慮，歐美均以國家安全為由，要求戰(zhàn)略物資拉回本國生產(chǎn)，使臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大受沖擊。

面對(duì)景氣下行，以往臺(tái)當(dāng)局常循凱恩斯主張，以公共投資或建設(shè)創(chuàng)造需求來，同時(shí)提出更恢弘的高科技產(chǎn)業(yè)推升計(jì)劃。只是從2020年到2022年每年有3兆余元（新臺(tái)幣）的超額儲(chǔ)蓄現(xiàn)象，即可說明閑置資金找不到投資項(xiàng)目，可見得“高大上”之發(fā)展策略已該改弦更張了。

民進(jìn)黨當(dāng)局常言“臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)成長率重返亞洲四小龍之首”，但沒說的是，只靠半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展型態(tài)，不僅有七成年輕人無法參與，而且一遇外銷逆風(fēng)就應(yīng)聲倒地。反觀同時(shí)間經(jīng)濟(jì)持續(xù)負(fù)成長的香港，為何能在今年第一季強(qiáng)勁回升，從墊底到第一，除了訪港旅客增多外，主要還是金融人才仍在，使其保有國際金融中心的地位，顯然臺(tái)灣需要打造第二經(jīng)濟(jì)軸線。

其實(shí)臺(tái)中市的“慶典經(jīng)濟(jì)”就是個(gè)好例子，臺(tái)灣除有大甲媽繞境，一年到頭都有精彩的祭典，從元宵放天燈、三月“瘋”媽祖、農(nóng)歷七月放水燈，連外島的金門都有城隍季，如能再加規(guī)劃使之多元更吸引人，好比納入邊跑邊吃的田中馬拉松，抑或體驗(yàn)歌仔戲、八家將等傳統(tǒng)技藝，這不就是“廟會(huì)經(jīng)濟(jì)”的基礎(chǔ)。此外，在形塑來臺(tái)旅游新選擇的同時(shí)，亦應(yīng)通過智能城市裝置，方便旅人隨時(shí)掌握繞境進(jìn)度、人潮密集與否，及食宿服務(wù)等狀況，好安排行腳路線，并讓投資者看到有利可圖的前景。

盡管全球化的內(nèi)涵有所調(diào)整，但我們也能用珍珠奶茶風(fēng)靡世界的經(jīng)驗(yàn)，改以“在地全球化”策略，助臺(tái)灣主動(dòng)出擊創(chuàng)造收益。（作者為臺(tái)灣政策研究基金會(huì)研究員林昭禎／來源：臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》）