《哪吒2》對(duì)島內(nèi)“合法要飯” 臺(tái)灣文創(chuàng)出路在哪？

（記者　俞敦平）《哪吒2》（《哪吒之魔童鬧?！罚┙找?7.9億美元的全球票房橫空出世，不僅刷新了動(dòng)畫電影的歷史紀(jì)錄，更超越皮克斯的《靈魂急轉(zhuǎn)彎2》，成為中國(guó)大陸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)與市場(chǎng)兼?zhèn)涞膸p峰之作。這部作品延續(xù)了前部作品《哪吒之魔童降世》的基礎(chǔ)，但在視覺效果、敘事深度上展現(xiàn)了更優(yōu)異扎實(shí)的基本功，讓全球觀眾見識(shí)到中國(guó)大陸動(dòng)畫與文創(chuàng)的實(shí)力。與此同時(shí)，2024年發(fā)售的《黑神話：悟空》以2000萬套的首月銷量，憑借精湛技術(shù)與文化深度成為年度最佳游戲大獎(jiǎng)的有力角逐者。這些成功的背后，是大陸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)逐步走向成熟的證明——一種融合技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)洞察與文化自信的可持續(xù)模式。

然而，把目光轉(zhuǎn)向臺(tái)灣，臺(tái)灣目前的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)導(dǎo)向與技術(shù)創(chuàng)新的雙重缺失下，漸漸失去競(jìng)爭(zhēng)力。更令人憂心的是，近期“合法要飯”爭(zhēng)議的爆發(fā)，凸顯了臺(tái)灣文創(chuàng)在補(bǔ)助依賴與市場(chǎng)脫節(jié)上的深層問題。與此同時(shí)，中國(guó)大陸更在社群媒體與AI領(lǐng)域的突破，例如抖音、小紅書的全球風(fēng)靡和DeepSeek的高效AI模型，更凸顯了臺(tái)灣在科技與文化融合上的落后。臺(tái)灣的創(chuàng)作者，無論是否要如中國(guó)國(guó)民黨籍民意代表陳玉珍所言，放下那只要飯得碗，但更重要的應(yīng)該是放下心中傲慢，像過去曾向臺(tái)灣學(xué)習(xí)，但現(xiàn)在已經(jīng)遙遙領(lǐng)先臺(tái)灣的大陸文創(chuàng)界學(xué)習(xí)。

《哪吒2》和《黑神話：悟空》的成功并非偶然，而是中國(guó)大陸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)多年耕耘的結(jié)果。這些作品或許不是曠世神作，但絕對(duì)是扎實(shí)功力堆積出的優(yōu)秀佳作，類似Marvel超級(jí)英雄系列或玩命關(guān)頭系列（Fast　and　Furious）那樣，能穩(wěn)定產(chǎn)出高質(zhì)量、賣座的作品。這種模式不需出奇制勝，只憑一流的技術(shù)力和對(duì)市場(chǎng)的深刻理解，即可持續(xù)創(chuàng)造水平之上的作品。從《哪吒1》的50多億人民幣票房，到《哪吒2》接近150億的驚人成績(jī)，這種整體技術(shù)的提升令人驚嘆?！赌倪?》保留了《封神演義》的文化核心，卻融入現(xiàn)代元素，在中美對(duì)抗的背景下巧妙加入對(duì)美國(guó)與其共同抗中的盟友日韓兩國(guó)的冷嘲熱諷，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的文化自信。雖然不乏老梗，但因安排得宜，在詼諧與感人中搭配得當(dāng)，讓觀眾既能放松又能共鳴。《黑神話：悟空》則以優(yōu)美流暢的動(dòng)畫和深厚的文化底蘊(yùn)，徹底抓住了玩家的心。這兩部作品都展現(xiàn)了對(duì)觀眾需求的精準(zhǔn)把握，并成功融合在地文化，打造出可重現(xiàn)的成功模式。相比之下，臺(tái)灣創(chuàng)作者往往過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人表達(dá)或意識(shí)形態(tài)，試圖“教育”觀眾，卻忽略市場(chǎng)的真實(shí)聲音，讓作品難以在競(jìng)爭(zhēng)中立足。

臺(tái)灣文創(chuàng)的困境，或許與臺(tái)當(dāng)局補(bǔ)助政策的偏差密切相關(guān)。近期的一件事或許可以瞧出端倪，陳玉珍因削減文化預(yù)算遭文化界撻伐，她反嗆創(chuàng)作者應(yīng)“放下那只要飯的碗”；隨后，民進(jìn)黨民意代表伍麗華的助理饒舌歌手楊舒雅在接受民進(jìn)黨青年部訪問時(shí)，炮轟藍(lán)白政黨大砍總預(yù)算，更直言：“我本來就是要來要飯的嘛！合法的飯你不要嗎？”此言論經(jīng)影片曝光后引發(fā)爭(zhēng)議。這件事或許正是臺(tái)灣文創(chuàng)界目前的一個(gè)縮影，而楊舒雅的言論則赤裸裸地暴露了部分創(chuàng)作者的心態(tài)——視補(bǔ)助為理所當(dāng)然，缺乏自立精神。

臺(tái)灣知名漫畫家彭杰就曾對(duì)這個(gè)現(xiàn)象發(fā)表了一針見血的看法。彭杰是首位于2010年登上日本《周刊少年JUMP》的中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)漫畫家，被譽(yù)為“臺(tái)灣之光”。然而，他在2020年接受臺(tái)灣媒體《鏡周刊》采訪時(shí)，對(duì)臺(tái)當(dāng)局文化部門投入超過1億元新臺(tái)幣輔導(dǎo)漫畫產(chǎn)業(yè)的政策提出了尖銳批評(píng)。

彭杰當(dāng)時(shí)指出，臺(tái)當(dāng)局補(bǔ)助雖然出于好意，卻讓臺(tái)灣的漫畫環(huán)境比過去更加惡化。過去，創(chuàng)作者必須“直面讀者”，絞盡腦汁思考如何讓作品吸引人、賣座，因?yàn)橹挥惺袌?chǎng)的肯定才能帶來收入。然而，現(xiàn)在有了臺(tái)當(dāng)局補(bǔ)助，許多創(chuàng)作者的心態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變，從“面向市場(chǎng)”變成了“面向補(bǔ)助”。他們把爭(zhēng)取補(bǔ)助當(dāng)作首要任務(wù)，而不是專注于如何在市場(chǎng)中生存。彭杰一針見血地說：“作品的價(jià)值不在于題材、不在于本不本土，是‘好不好看。’”這句話點(diǎn)出了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的核心：作品是否成功，應(yīng)該由市場(chǎng)和讀者來決定，而不是依賴補(bǔ)助的審核標(biāo)準(zhǔn)。

與臺(tái)灣形成鮮明對(duì)比的是大陸創(chuàng)作者的態(tài)度。他們深諳市場(chǎng)需求，愿意傾聽觀眾的聲音，并迅速調(diào)整作品以迎合受眾。雖然這種靈活性常被嘲笑為“膝蓋特別軟”或“跪得快”，但正是這種市場(chǎng)導(dǎo)向讓他們的作品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的文創(chuàng)市場(chǎng)中脫穎而出，保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。

反觀臺(tái)灣，部分創(chuàng)作者卻顯得自視清高。他們?cè)噲D在作品中“教育”觀眾，塞入大量意識(shí)形態(tài)，甚至在作品失敗時(shí)不愿反省自身問題，反而將責(zé)任推給市場(chǎng)和觀眾。這種心態(tài)不僅阻礙了作品的商業(yè)成功，也讓臺(tái)灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在華人文化圈中日益邊緣化。

臺(tái)灣創(chuàng)作者過度依賴補(bǔ)助，忽視市場(chǎng)需求，導(dǎo)致作品難以生存。在市場(chǎng)與資金有限的情況下臺(tái)文化部門積極推廣“indie”創(chuàng)作文化，臺(tái)灣創(chuàng)作者搞獨(dú)立音樂、電影、游戲，嘴喊要獨(dú)立，卻在經(jīng)濟(jì)上離不開臺(tái)當(dāng)局補(bǔ)助，這種矛盾令人啼笑皆非。

臺(tái)灣文化政策的問題在于：過度聚焦意識(shí)形態(tài)，忽略市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)。觀眾對(duì)教條式內(nèi)容興趣有限，而《哪吒2》的成功恰恰在于它懂得“娛樂至上”，這是臺(tái)灣值得學(xué)習(xí)的地方。

如果將視野擴(kuò)展到科技與社群媒體領(lǐng)域，大陸的突破更加令人矚目。抖音（TikTok）與小紅書在全球風(fēng)靡，甚至在臺(tái)灣廣受歡迎，顯示大陸的科技公司在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。過去由美國(guó)獨(dú)霸的科技巨頭領(lǐng)域，如今大陸企業(yè)開始抗衡，尤其在社群媒體與AI上。中國(guó)大陸AI公司DeepSeek推出的DeepSeek－R1模型，以僅600萬美元的訓(xùn)練成本實(shí)現(xiàn)了媲美OpenAI　GPT－4的性能，遠(yuǎn)低于后者的1億美元成本。這不僅展現(xiàn)了技術(shù)研發(fā)的高效，更預(yù)示著AI將如何改變內(nèi)容創(chuàng)作與分發(fā)的未來。在全球科技競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景下，面對(duì)來勢(shì)洶洶的大陸AI公司的挑戰(zhàn)，目前仍居領(lǐng)先地位的美國(guó)甚至不愿意簽署AI巴黎協(xié)議。相比之下，臺(tái)灣地區(qū)在AI與軟件業(yè)發(fā)展滯后，缺乏足以與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)突破。對(duì)于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)而言，科技融入已是大勢(shì)所趨?！赌倪?》的視覺效果與《黑神話：悟空》的游戲引擎，都離不開尖端技術(shù)支持。而臺(tái)灣若繼續(xù)執(zhí)著于小眾題材與傳統(tǒng)創(chuàng)作，不積極擁抱新技術(shù)，恐怕難以在全球市場(chǎng)占有一席之地。

面對(duì)大陸文創(chuàng)與科技的雙重崛起，臺(tái)灣不能固步自封。首要一步是調(diào)整補(bǔ)助政策，從直接補(bǔ)貼轉(zhuǎn)向稅收優(yōu)惠，讓市場(chǎng)成為作品成敗的試金石。創(chuàng)作者也需放下“清高”，傾聽觀眾需求，創(chuàng)作既具文化深度又能打動(dòng)人心的作品。畢竟，觀眾追求的是娛樂與共鳴，而非意識(shí)形態(tài)灌輸。更重要的是，臺(tái)灣應(yīng)借鑒大陸的經(jīng)驗(yàn)，將科技創(chuàng)新融入文創(chuàng)，利用AI等工具提升競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)際推廣能力。中華文化的寶庫(kù)近在咫尺，關(guān)鍵在于如何轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品。只有這樣，臺(tái)灣才能在華人文化圈乃至全球市場(chǎng)重拾影響力，否則，在市場(chǎng)的無情淘汰下，邊緣化的命運(yùn)將難以避免。大陸已用《哪吒2》與《黑神話：悟空》證明，穩(wěn)健的技術(shù)力與市場(chǎng)洞察能創(chuàng)造可持續(xù)的成功，臺(tái)灣若不迎頭趕上，恐怕只能望塵莫及。（來源：香港“中評(píng)社”）