臺積電選邊站隊赴美去 4年燒了美元650億片芯未產

圖：臺積電在美國投資諸多不順，4年來在亞利桑那州累計投資高達650億美元，但仍未能順利投產。圖為臺積電美國亞利桑那州廠房外觀。 資料圖片

華夏經緯網8月15日訊：據香港《大公報》報道，臺媒日前引用美媒報道，細數臺積電赴美建廠遇到的挑戰(zhàn)，再次引起島內熱議。在美國和臺灣當局慫慂推動下，自2020年5月首次宣布赴美設廠以來，臺積電已陸續(xù)規(guī)劃在美國亞利桑那州建3座工廠，累計投資高達650億美元，是美國史上最大的外方直接投資項目。但4年過去了，臺積電亞利桑那廠還未產出任何半導體產品，陷入“難產”。因為在臺灣行得通的做法，亞利桑那州沒辦法照單全收。一些美國員工不適應高強度的工作環(huán)境，再加上勞動力缺乏，臺積電4年過去仍未能順利投產。

根據臺積電的規(guī)劃，美國亞利桑那州第一座晶圓廠4納米制程技術預計于2025年上半年開始生產；第二座晶圓廠將采用世界上最先進的下一代納米芯片晶體管結構的2納米制程技術，預計于2028年開始生產。但美國《紐約時報》日前發(fā)布的一篇文章稱，臺積電難以克服臺灣與美國的工作文化差異，遲遲未能開始生產，“在臺灣行得通的做法，亞利桑那沒辦法照單全收。這個芯片制造業(yè)界的巨人（指臺積電）面臨的挑戰(zhàn)比預期大很多”。

美國員工抱怨加班

臺積電以其嚴格的工作節(jié)奏而聞名，員工常常在半夜因緊急情況被叫去工作。2021年，在加入臺積電后不久，剛從加州大學圣迭戈分校獲得碩士學位的工程師杰弗遜．帕茲前往臺南接受了18個月的培訓。“天哪，大家工作很努力?！迸疗澑锌；氐絹喞Ｄ侵莺?，由于工廠建設進度落后，員工被要求參與到本人職責之外的工作中。這種做法并沒有得到所有人的認同，“一些美國工人也覺得很難長時間待下去”。為了解決美國工人和臺灣管理人員之間的緊張關系，公司對管理人員進行了溝通培訓，并在員工的抱怨下減少了會議的頻率和參加人數。據了解，目前在亞利桑那州的2200名臺積電員工，大約有一半是從臺灣調派過去的，但未來臺灣員工的比例肯定會降。

臺媒指出，臺美雙方企業(yè)員工在工作態(tài)度與生活模式上的文化差異主要表現在四個方面，即工作時間和強度、管理風格、文化智商、語言和溝通。文章認為，臺積電的成功來自于其員工的不懈努力和犧牲奉獻，然而，面對注重生活質量的美國人，無論是試圖讓他們融入這種企業(yè)文化還是為他們而改變，都是臺積電面臨的一項嚴峻挑戰(zhàn)。

面臨勞動力競爭

據美媒報道，臺積電在亞利桑那州面臨的第二大挑戰(zhàn)是勞動力競爭。美國芯片巨頭英特爾正在該地區(qū)擴建其芯片工廠、招聘熟練工人，以增加產量。作為回應，附近的大學也都加強了電氣工程等領域的教學。為搶人才，臺積電通過學徒、實習、研究項目和招聘會與社區(qū)學院和大學合作。

至于臺積電面臨的其他困境，一些外媒還提到了“芯片法案”。美國總統(tǒng)拜登2022年8月簽署了該法案，聲稱提供超過4000億美元的抵稅優(yōu)惠、貸款和補助，但根據英國媒體最新發(fā)布的調查，企業(yè)響應的投資案中，大約有四成延后進度或者暫停。臺積電就是典型一例，4年過去仍未順利投產，還將亞利桑那州二廠量產時間延后兩年。

有英國媒體指出，臺積電在美國擴張遇到包括缺工、員工文化沖突等重大挑戰(zhàn)。在全球擴張迫在眉睫的背景下，臺積電在美國業(yè)務的延誤和招聘困難，可能會迫使其放棄將美國作為投資目的地。加上日本積極邀請臺積電設廠，誘因包括日本政府補貼、材料及生產設備等質量保證、勤奮又熟練的勞動力以及設廠成本較歐美低廉等，都是臺積電海外設廠的更好選擇。