從四渡赤水中學(xué)習(xí)逆境思維

四渡赤水經(jīng)過要圖

●戰(zhàn)勝逆境，是贏得作戰(zhàn)主動的關(guān)鍵；戰(zhàn)勝逆境的思維方式，更是在迷茫中探索真相、在艱險中奮力突圍、在被動中爭取主動的關(guān)鍵途徑。

培根在《論逆境》中寫道：如果奇跡就是超乎尋常，那么它常常是在對逆境的征服中顯現(xiàn)的。戰(zhàn)爭充斥著復(fù)雜性、偶然性與多變性，極易遭遇逆境帶來的威脅。指揮員只有勇于戰(zhàn)勝逆境，才能在戰(zhàn)爭中爭取主動，而破解逆境難題的突破口正是逆境思維。紅軍長征途中的四渡赤水戰(zhàn)役，正是蘊含著豐富逆境思維的光輝范例，對于我們了解逆境思維、強化逆境思維、運用逆境思維具有重要的啟示。

“堅定意志”的逆商思維。這是一種不為逆境所擾，勇于擺脫困難和超越困難的思維方式。作戰(zhàn)中的突發(fā)情況數(shù)不勝數(shù)，隨時都有可能陷入逆境。指揮員如果不具備逆商思維，一旦在頭腦中出現(xiàn)惶恐和混亂，籌劃作戰(zhàn)勢必落入下風(fēng)，指揮行動極易招致失敗。四渡赤水戰(zhàn)役初期，中央紅軍計劃經(jīng)川南渡過長江，卻不料在土城遭敵追擊，損失較大。此時，前有敵軍沿岸設(shè)防，后有數(shù)倍敵軍緊追猛趕。面對危急戰(zhàn)況，毛澤東當(dāng)機立斷，利用當(dāng)面之?dāng)吃馐苤貏?chuàng)的實情，制造出翌日再戰(zhàn)的假象，迫使敵暫時不敢向中央紅軍發(fā)起反撲，并定下暫緩北渡長江的決策，一渡赤水劍指國民黨軍設(shè)防空虛的川黔滇三省邊境扎西地區(qū)，旨在保存實力，待機殲敵或機動。面對逆境，毛澤東等老一輩革命家鎮(zhèn)定自若、靈活指揮，既能把握有利戰(zhàn)機，使得中央紅軍按建制順利脫離敵人；又能細(xì)研敵我優(yōu)劣，特別是在部分指戰(zhàn)員就走“弓背路”表達(dá)出質(zhì)疑時，明確了“紅軍必須經(jīng)常地轉(zhuǎn)移作戰(zhàn)地區(qū)，有時向東，有時向西，有時走大路，有時走小路，有時走老路，有時走新路，而唯一的目的是為了在有利條件下求得作戰(zhàn)勝利”的方針，在被動戰(zhàn)場上用主動思考找出通往勝利的大門，逆商思維正是開啟這扇大門的金鑰匙。

“預(yù)判要點”的逆推思維。這是一種從結(jié)果出發(fā)、逆向推演、完成布局的思維方式。籌劃作戰(zhàn)時的逆推思維，重點在于由后往前推理演繹。首先要考慮作戰(zhàn)究竟要達(dá)到什么目的，達(dá)成這些目的需要實施哪些行動，再對如何實施這些行動、需要哪些力量、關(guān)注哪些事項等進行詳細(xì)設(shè)計，進而找出完成目標(biāo)的關(guān)鍵路徑。逆推思維方式，有助于設(shè)計作戰(zhàn)進程、預(yù)研突發(fā)情況，并可以此為依據(jù)提升行動控制效能，確保當(dāng)前態(tài)勢盡量契合預(yù)想態(tài)勢，為通往既定目標(biāo)提供有力保障。四渡赤水戰(zhàn)役中，盡管敵軍在川南長江一線嚴(yán)密設(shè)防，但毛澤東仍把北上作為此次行動的重要方向。只是3萬比起40萬，缺糧少彈比起全副武裝，雙腿奔走比起汽車開動，力量懸殊太大?；I劃戰(zhàn)役時，毛澤東強調(diào)：“只要能將滇軍調(diào)出來，就是勝利。”實質(zhì)上，這是要把各路追敵調(diào)動到適當(dāng)位置，確保中央紅軍能夠抽身巧入云南。為了達(dá)成這一目的，運動戰(zhàn)成為關(guān)鍵作戰(zhàn)樣式，掌控態(tài)勢成為關(guān)鍵作戰(zhàn)要點。據(jù)此，毛澤東指揮中央紅軍通過持續(xù)運動的方式，巧妙地穿插于國民黨軍重兵集團之間，或聲東擊西、或釋放煙幕、或派出佯兵，不斷地營造出虛假態(tài)勢，并利用電臺適時掌握敵情變化，讓中央紅軍知己知彼，讓敵軍陷入重重迷霧、無法摸清中央紅軍的企圖，直至第四次渡過赤水，跳出敵軍包圍圈，在川西渡金沙江北上。

“另辟蹊徑”的逆轉(zhuǎn)思維。這是一種針對特定問題，從多角度進行分析研究的思維方式，不僅可以打破常規(guī)帶來的束縛，更有助于在是與不是之間找出第三條路。兵無常勢，水無常形，作戰(zhàn)不同于其他領(lǐng)域的活動，許多情境下并沒有一成不變的答案，只有出奇、創(chuàng)新方能制勝。利用逆轉(zhuǎn)思維籌劃作戰(zhàn)，能夠破除非黑即白的定勢思維、正向推理的因果思維等帶來的弊端，真正做到具體問題具體分析，在分清利弊之后找出隱藏在表象下的本質(zhì)。四渡赤水戰(zhàn)役中，中央紅軍始終面臨著川南渡口嚴(yán)密設(shè)防、身后追軍如影隨形的不利局面。無論是強行向前還是止步固守，都不利于爭得主動。毛澤東等同志并未被定勢思維限制住，而是把握住敵我實際，巧妙制定了“來回穿插、避實就虛”的策略，在思維上跳出了向前和向后的困囿，找到了贏得作戰(zhàn)主動的蹊徑。這既避免了猛打猛沖、不顧損失，又避免了固守一隅、消極防御。特別是在第四次渡過赤水河時，充分體現(xiàn)了這一思維方式。在中央紅軍第三次渡過赤水后，國民黨軍再次判定中央紅軍企圖在川南渡江，大量追敵逼向此地。定勢思維下，因敵方動，勢必得出己方動的結(jié)論，或攻擊、或防御、或機動，而毛澤東卻采取了己方暫時不動、調(diào)動敵人離開的方式，巧妙地應(yīng)對強敵。他派出一軍團二師五團偽裝成中央紅軍主力前往古藺巧妙誘敵，成功吸引敵軍目光，促使其把兵力完全轉(zhuǎn)向古藺等地，中央紅軍主力隨后以隱蔽、神速的行動，透過敵軍縫隙四渡赤水、南渡烏江、兵指貴陽，把追敵甩在身后。

戰(zhàn)勝逆境，是贏得作戰(zhàn)主動的關(guān)鍵；戰(zhàn)勝逆境的思維方式，更是在迷茫中探索真相、在艱險中奮力突圍、在被動中爭取主動的關(guān)鍵途徑。研究四渡赤水戰(zhàn)役，學(xué)習(xí)其中的逆境思維方式，無疑可為未來作戰(zhàn)破除逆境、化解險情、扭轉(zhuǎn)局勢提供重要借鑒。