參與多項“2022年度全國公共采購優(yōu)秀案例” 京東工業(yè)服務工業(yè)產業(yè)供應鏈數(shù)智化轉型

中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會發(fā)布了“2022年度全國公共采購優(yōu)秀案例”入選結果。本次評選綜合考量了申報案例的規(guī)范性、完整性、創(chuàng)新性、實用性和可推廣性等維度,最終鞍鋼招標有限公司、中國葛洲壩集團建設工程有限公司、中鋁物資有限公司、中國能源建設集團有限公司等30家企業(yè)上榜。

京東工業(yè)作為京東集團旗下專注以“供應鏈+技術+服務”助力工業(yè)產業(yè)發(fā)展的業(yè)務單元,也參與了多個上榜優(yōu)秀案例,通過覆蓋商品尋源、采購管理到履約交付等采購全鏈路的技術服務,為這些工業(yè)企業(yè)的供應鏈數(shù)智化轉型提供了有力支持。

中鋁集團是中國最大的氧化鋁、原鋁和鋁加工材生產商, 由中鋁物資專業(yè)打造的中鋁集團互聯(lián)網(wǎng)采購平臺“鋁約益采”成功入選年度公共采購優(yōu)秀案例。

在“鋁約益采”的建設過程中,如何快速匹配符合中鋁要求的供應鏈資源是項目實施最大的難點之一。作為全球第一大氧化鋁供應商、第一大電解鋁供應商,中鋁集團的物資采購不僅需求量大、種類繁多,且專業(yè)度要求高。據(jù)了解,“鋁約益采”商品目錄包含613個類目共計超50萬種工業(yè)品,涉及軸承、閥門、互感器、變壓器、接觸器、變頻器等大量專業(yè)工業(yè)品,在部分場景中還對工業(yè)品品牌提出了限定要求。在前期籌備過程中,尋源工作時間緊、任務重,極為考驗合作伙伴的品牌資源儲備和商品管理能力。

依托京東工業(yè)的墨卡托標準商品庫,京東工業(yè)在短短4天時間內,就快速完成了平臺目錄中所有工業(yè)品的尋源,并同步完成了配套服務資源的匹配。在部分指定品牌商的場景中,京東工業(yè)還發(fā)揮自身的品牌合作資源優(yōu)勢,協(xié)同瓦軸集團、ABB、施耐德、德力西等知名品牌共同為中鋁集團提供高質量服務,為“鋁約益采”的順利上線提供了有力支持。

如果說商品尋源是供應鏈的起點,那么履約交付是供應鏈的末端環(huán)節(jié),對于采購的順利落地同樣至關重要。特別是對于大型工業(yè)企業(yè)而言,由于廠區(qū)管理因素,履約交付的數(shù)字化更是一場“硬仗”。

以上榜的“中國鋼鐵工業(yè)搖籃”——鞍鋼集團為例,其鞍山基地占地面積超過120平方公里,占據(jù)鞍山市區(qū)面積的三分之一,且廠區(qū)安全管理要求高,常規(guī)物流不允許進入基地,只能先送達基地外圍的庫房、場地,再經由鞍鋼旗下的專業(yè)物流——鞍鋼快遞完成“最后一公里”的配送。過去,這一“中轉”僅僅依賴紙質的快遞單進行識別、管理,再通過人工進行分揀、妥投,不僅集單效率低,而且很容易導致錯送、漏送的情況發(fā)生。

為此,鞍鋼集團與京東工業(yè)攜手在鞍鋼產業(yè)園區(qū)搭建了“德鄰工業(yè)品企配中心”,利用數(shù)字技術對所有包裹進行集單后,再由鞍鋼快遞實現(xiàn)集中配送,大大提高履約交付質量和效率。中心建成后,鞍鋼集團不同訂單多品類、多物流渠道的分散包裹提前在企配中心進行整合。而整個過程也不是依靠人力,而是通過京東工業(yè)智能供應鏈決策體系協(xié)同品牌廠商、三方供應商、屬地服務商以及鞍鋼快遞,實行統(tǒng)一調度,達成了數(shù)字化的履約交付管理。

京東工業(yè)相關負責人表示,“京東工業(yè)也非常榮幸有機會參與到多個2022年度全國公共采購優(yōu)秀案例的服務過程中。當前,面對供應鏈的不確定性,加速采購數(shù)智化轉型已成為各行各業(yè)的共識。京東工業(yè)也期待能夠與更多工業(yè)企業(yè)展開深入合作,為整個工業(yè)產業(yè)的數(shù)智化轉型貢獻一份力量。”

來源：中關村網(wǎng)