參與多項(xiàng)“2022年度全國(guó)公共采購(gòu)優(yōu)秀案例” 京東工業(yè)服務(wù)工業(yè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)公共采購(gòu)分會(huì)發(fā)布了“2022年度全國(guó)公共采購(gòu)優(yōu)秀案例”入選結(jié)果。本次評(píng)選綜合考量了申報(bào)案例的規(guī)范性、完整性、創(chuàng)新性、實(shí)用性和可推廣性等維度,最終鞍鋼招標(biāo)有限公司、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)建設(shè)工程有限公司、中鋁物資有限公司、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司等30家企業(yè)上榜。

京東工業(yè)作為京東集團(tuán)旗下專(zhuān)注以“供應(yīng)鏈+技術(shù)+服務(wù)”助力工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)單元,也參與了多個(gè)上榜優(yōu)秀案例,通過(guò)覆蓋商品尋源、采購(gòu)管理到履約交付等采購(gòu)全鏈路的技術(shù)服務(wù),為這些工業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了有力支持。

中鋁集團(tuán)是中國(guó)最大的氧化鋁、原鋁和鋁加工材生產(chǎn)商, 由中鋁物資專(zhuān)業(yè)打造的中鋁集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)平臺(tái)“鋁約益采”成功入選年度公共采購(gòu)優(yōu)秀案例。

在“鋁約益采”的建設(shè)過(guò)程中,如何快速匹配符合中鋁要求的供應(yīng)鏈資源是項(xiàng)目實(shí)施最大的難點(diǎn)之一。作為全球第一大氧化鋁供應(yīng)商、第一大電解鋁供應(yīng)商,中鋁集團(tuán)的物資采購(gòu)不僅需求量大、種類(lèi)繁多,且專(zhuān)業(yè)度要求高。據(jù)了解,“鋁約益采”商品目錄包含613個(gè)類(lèi)目共計(jì)超50萬(wàn)種工業(yè)品,涉及軸承、閥門(mén)、互感器、變壓器、接觸器、變頻器等大量專(zhuān)業(yè)工業(yè)品,在部分場(chǎng)景中還對(duì)工業(yè)品品牌提出了限定要求。在前期籌備過(guò)程中,尋源工作時(shí)間緊、任務(wù)重,極為考驗(yàn)合作伙伴的品牌資源儲(chǔ)備和商品管理能力。

依托京東工業(yè)的墨卡托標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù),京東工業(yè)在短短4天時(shí)間內(nèi),就快速完成了平臺(tái)目錄中所有工業(yè)品的尋源,并同步完成了配套服務(wù)資源的匹配。在部分指定品牌商的場(chǎng)景中,京東工業(yè)還發(fā)揮自身的品牌合作資源優(yōu)勢(shì),協(xié)同瓦軸集團(tuán)、ABB、施耐德、德力西等知名品牌共同為中鋁集團(tuán)提供高質(zhì)量服務(wù),為“鋁約益采”的順利上線提供了有力支持。

如果說(shuō)商品尋源是供應(yīng)鏈的起點(diǎn),那么履約交付是供應(yīng)鏈的末端環(huán)節(jié),對(duì)于采購(gòu)的順利落地同樣至關(guān)重要。特別是對(duì)于大型工業(yè)企業(yè)而言,由于廠區(qū)管理因素,履約交付的數(shù)字化更是一場(chǎng)“硬仗”。

以上榜的“中國(guó)鋼鐵工業(yè)搖籃”——鞍鋼集團(tuán)為例,其鞍山基地占地面積超過(guò)120平方公里,占據(jù)鞍山市區(qū)面積的三分之一,且廠區(qū)安全管理要求高,常規(guī)物流不允許進(jìn)入基地,只能先送達(dá)基地外圍的庫(kù)房、場(chǎng)地,再經(jīng)由鞍鋼旗下的專(zhuān)業(yè)物流——鞍鋼快遞完成“最后一公里”的配送。過(guò)去,這一“中轉(zhuǎn)”僅僅依賴(lài)紙質(zhì)的快遞單進(jìn)行識(shí)別、管理,再通過(guò)人工進(jìn)行分揀、妥投,不僅集單效率低,而且很容易導(dǎo)致錯(cuò)送、漏送的情況發(fā)生。

為此,鞍鋼集團(tuán)與京東工業(yè)攜手在鞍鋼產(chǎn)業(yè)園區(qū)搭建了“德鄰工業(yè)品企配中心”,利用數(shù)字技術(shù)對(duì)所有包裹進(jìn)行集單后,再由鞍鋼快遞實(shí)現(xiàn)集中配送,大大提高履約交付質(zhì)量和效率。中心建成后,鞍鋼集團(tuán)不同訂單多品類(lèi)、多物流渠道的分散包裹提前在企配中心進(jìn)行整合。而整個(gè)過(guò)程也不是依靠人力,而是通過(guò)京東工業(yè)智能供應(yīng)鏈決策體系協(xié)同品牌廠商、三方供應(yīng)商、屬地服務(wù)商以及鞍鋼快遞,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,達(dá)成了數(shù)字化的履約交付管理。

京東工業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“京東工業(yè)也非常榮幸有機(jī)會(huì)參與到多個(gè)2022年度全國(guó)公共采購(gòu)優(yōu)秀案例的服務(wù)過(guò)程中。當(dāng)前,面對(duì)供應(yīng)鏈的不確定性,加速采購(gòu)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為各行各業(yè)的共識(shí)。京東工業(yè)也期待能夠與更多工業(yè)企業(yè)展開(kāi)深入合作,為整個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)一份力量?！?/p>

來(lái)源：中關(guān)村網(wǎng)