受疫情重創(chuàng) 臺(tái)灣飯店業(yè)轉(zhuǎn)型求生

　　中新社臺(tái)北5月26日電 受疫情重創(chuàng)，臺(tái)灣掀起飯店“轉(zhuǎn)手潮”。最新一期《財(cái)訊》雙周刊刊文指出，隨著諸多飯店轉(zhuǎn)型求生，臺(tái)灣飯店業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。

　　這篇文章引用相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，2020年新冠疫情暴發(fā)，當(dāng)年因?yàn)橥醭缶频?68億元(新臺(tái)幣，下同)出售案，帶動(dòng)臺(tái)灣飯店交易總金額突破新高；2021年金額雖未超越前一年，但總件數(shù)高達(dá)25件。而今年截至目前，飯店交易案已累計(jì)有六件，總金額82億元。

　　文章分析指出，累計(jì)自2019年至今的飯店交易案，以件數(shù)來看，臺(tái)中市排名第一，臺(tái)北市第二，高雄市第三。以買方身份看，則以建商買入汽車旅館、商旅作為土地庫存最為積極；其次是壽險(xiǎn)業(yè)購置投資型不動(dòng)產(chǎn)、旅館等。

　　近來有醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始買舊商旅型飯店。文章說，這是因?yàn)獒t(yī)療產(chǎn)業(yè)在疫情之下，需求提升，再加上因應(yīng)高齡化社會(huì)布局銀發(fā)族市場；另外，舊旅館已有現(xiàn)有隔間，改裝使用在時(shí)程與費(fèi)用上來說，經(jīng)濟(jì)效益更好。也有投資人持續(xù)看好未來開放后，境外旅客赴臺(tái)觀光的商機(jī)，積極布局旅館市場。

 　　文章指出，臺(tái)灣的旅館經(jīng)營模式可分為自資自營、加盟連鎖、租賃經(jīng)營、委托經(jīng)營等四種。從物業(yè)所有權(quán)角度看，則可分為“重資產(chǎn)”“輕資產(chǎn)”兩大類。

　　文章引用相關(guān)專業(yè)人士分析指出，新冠疫情讓不動(dòng)產(chǎn)投資、經(jīng)營出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，其中旅館業(yè)者轉(zhuǎn)型調(diào)整最快?！爸刭Y產(chǎn)”因負(fù)擔(dān)沉重的財(cái)務(wù)壓力、經(jīng)營挑戰(zhàn)，又遇上政策鼓勵(lì)重建，因此多選擇出售或重建轉(zhuǎn)型?！拜p資產(chǎn)”業(yè)者，因?yàn)槿狈嫶筚Y產(chǎn)作為度過市場低谷的后盾，又有龐大租金、營運(yùn)支出，再加上退場成本低，很容易就走向停業(yè)之路。

　　轉(zhuǎn)變營運(yùn)模式，也是一種方式。文章說，有飯店開始轉(zhuǎn)作社會(huì)住宅，例如富邦人壽買下的王朝大酒店近日簽約轉(zhuǎn)作社宅，不僅房屋稅、地價(jià)稅全免，還能減緩經(jīng)營壓力，另有修繕補(bǔ)助，可以因此暫時(shí)避開這波市場修正。(完)