保險業(yè)數(shù)字化迎風口，橫琴人壽“數(shù)字橫琴”戰(zhàn)略持續(xù)化行進中

為加快數(shù)字經濟建設，全面推進銀行業(yè)和保險業(yè)數(shù)字化轉型，推動金融高質量發(fā)展，更好服務實體經濟和滿足人民群眾需要，近日中國銀保監(jiān)會印發(fā)了《關于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉型的指導意見》，要求銀行保險機構大力推進業(yè)務經營管理數(shù)字化轉型。這不僅是積極發(fā)展產業(yè)數(shù)字金融，打造數(shù)字化金融服務平臺，推進開放銀行建設，加強場景聚合、生態(tài)對接。而且是大力推進個人金融服務數(shù)字化轉型，拓展線上渠道，豐富服務場景，完善數(shù)字化經營管理體系，提高金融產品和服務可獲得性，推動解決“數(shù)字鴻溝”問題，要求到2025年，銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉型取得明顯成效。數(shù)字化經營管理體系基本建成，數(shù)據治理更加健全，科技能力大幅提升，網絡安全、數(shù)據安全和風險管理水平全面提升。

為了迎合數(shù)字化經濟建設的常態(tài)，橫琴人壽自2016年成立起就將“科技驅動”作為三大發(fā)展戰(zhàn)略之一，在發(fā)展中對數(shù)字化建設方面進行了大量探索。2021年更是將“科技驅動”升級為“數(shù)字橫琴”，在過去的2021年一整年中著力于打造各項數(shù)字化抓手，數(shù)字化戰(zhàn)略成果初顯。

2021年8月，為賦能銷售端，橫琴人壽自主研發(fā)了數(shù)字化工具IhomePro，通過提供一站式的學習成長及保險銷售場景化服務，與保險銷售人員一起以更便捷的方式發(fā)現(xiàn)更多機會，以更體面的方式服務更多客戶。2021年11月25日，橫琴人壽又基于標準化、數(shù)據化及智能化自主研發(fā)了金融及保險平臺“數(shù)字工廠”，IhomePro實現(xiàn)了覆蓋售前、售中、售后的全場景閉環(huán)。

橫琴人壽的數(shù)字化不僅貫穿于銷售全場景周期，還在決策端有所體現(xiàn)。2021年底，橫琴人壽又上新Iboss合伙人經營系統(tǒng)，通過計算因子的多場景復用及全中文可視化配置方式縮短開發(fā)周期，通過提供合伙人管理、渠道商管理、各項費用計算等19項貫穿合伙人經營全生命周期的業(yè)務場景能力沉淀數(shù)據資產，為合伙人的經營提供決策依據。

橫琴人壽的數(shù)據平臺現(xiàn)已覆蓋銷售、財務、精算、投資、產品、監(jiān)管等15個數(shù)據域，實現(xiàn)了業(yè)務、管理到監(jiān)管的100%數(shù)據統(tǒng)一，平臺活躍用戶占比90.93%，2021年三月的保險行業(yè)監(jiān)管數(shù)據質量評價中取得了“A”的評級。橫琴人壽的Ihome、Iboss系統(tǒng)、數(shù)字產品工廠等的陸續(xù)建成也為也讓橫琴人壽的自研系統(tǒng)從4%提升到了79%，整體數(shù)字化水平穩(wěn)步前進。

目前橫琴人壽每年技術投入保持在1億元以上，具有一支人數(shù)超過150人，涵蓋高性能計算、大數(shù)據、金融工程等不同專業(yè)領域的綜合型技術團隊。橫琴人壽總經理黃志偉曾公開表示，科技可以為保險公司提供三個強有力的能力：一是產品供應能力，二是合伙人的經營能力，三是“家庭賬戶”的經營能力。橫琴人壽的技術體系隨著數(shù)字化水平的加深，也經歷了多次迭代，逐漸明確了以客戶體驗為原則，聚焦“家庭賬戶”經營能力、合伙人經營能力、產品供給能力的提升。

2021，橫琴人壽以發(fā)展和沉淀結尾，2022，橫琴人壽以蓄勢待發(fā)和砥礪前行開局，繼續(xù)以數(shù)據平臺為抓手，一如既往地推動各領域數(shù)字化轉型工作，強力夯實數(shù)據基礎，切實提升數(shù)據質量，持續(xù)打造優(yōu)質高效的數(shù)字化能力，更好地實現(xiàn)發(fā)展需求。

來源：中華網