國信招標(biāo)：做精做專為目標(biāo)、持續(xù)創(chuàng)新促發(fā)展

在“2023第17屆招投標(biāo)領(lǐng)域年度聚焦活動”中，國信招標(biāo)集團股份有限公司(以下簡稱“國信招標(biāo)集團”)以傲人的業(yè)績、完美的服務(wù)再次榮獲“2023招標(biāo)代理行業(yè)綜合實力百強(第一名)、2023全流程電子招投標(biāo)平臺用戶滿意獎、2023招標(biāo)代理行業(yè)十大領(lǐng)軍企業(yè)、2023招標(biāo)代理優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎、2023百佳誠信招標(biāo)代理機構(gòu)”等十幾項行業(yè)大獎。

據(jù)悉，“2023第17屆招投標(biāo)領(lǐng)域年度聚焦活動”由中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、中國名企排行網(wǎng)聯(lián)合舉辦。兩網(wǎng)依據(jù)招投標(biāo)大數(shù)據(jù)遴選出的招標(biāo)代理機構(gòu)及全過程工程咨詢行業(yè)等綜合實力百強企業(yè)已成為引領(lǐng)行業(yè)健康快速發(fā)展的中堅力量，受到招標(biāo)人、投資人的高度評價。國信招標(biāo)集團連續(xù)17年榮獲“招標(biāo)代理行業(yè)綜合實力百強(第一名)”等多項招標(biāo)代理領(lǐng)域榮譽獎項。

近日，“中國招標(biāo)萬里行”采攝組走進國信招標(biāo)，專訪了國信集團總裁、國信招標(biāo)集團股份有限公司及國信國際工程咨詢集團股份有限公司總裁賈宇昆，以及國信集團副總裁、國信招標(biāo)集團股份有限公司執(zhí)行總裁李繼紅。

賈宇昆 國信集團總裁、國信招標(biāo)集團股份有限公司及國信國際工程咨詢集團股份有限公司總裁

中國采購與招標(biāo)網(wǎng)：貴公司專注招標(biāo)采購代理服務(wù)24年，培育了哪些核心競爭力?

國信招標(biāo)集團由原國家計委批準組建，成立于1999年，為順應(yīng)國家政策與市場發(fā)展的需求，2009年進行股份制、集團化改造，2019年按照相關(guān)法規(guī)和政策，采取派生分立的方式，將招標(biāo)采購業(yè)務(wù)和工程咨詢業(yè)務(wù)兩大業(yè)務(wù)板塊分別由不同的主體公司承擔(dān)，通過招標(biāo)、咨詢分業(yè)經(jīng)營，雙輪驅(qū)動實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。

24年來，國信集團深化傳統(tǒng)招標(biāo)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以做精做專為目標(biāo)，為國家大量的重點建設(shè)項目提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，靠實力躋身行業(yè)領(lǐng)軍者之列，樹立了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。經(jīng)過20多年的深耕細作、穩(wěn)扎穩(wěn)打，國信招標(biāo)在招標(biāo)采購代理服務(wù)領(lǐng)域培育出9大核心競爭力。

(1)政策把握能力強。國信招標(biāo)集團為中央和地方多個招投標(biāo)監(jiān)管部門提供政策咨詢服務(wù)，為國家及部委提供了政策法律咨詢的智力服務(wù)，諳熟招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)。

(2)代理業(yè)務(wù)多年穩(wěn)居行業(yè)前列。國信招標(biāo)集團多年來始終居業(yè)界領(lǐng)先地位。截止至2021年底，國信招標(biāo)集團完成招標(biāo)項目的委托金額超過3.3萬億元，承接各類項目超過12萬項次。連續(xù)多年獲得“中國招標(biāo)代理機構(gòu)十大頂級品牌”、“全國政府采購十佳社會代理機構(gòu)”等殊榮。

(3)大量業(yè)績，經(jīng)驗豐富。國信招標(biāo)集團承接項目范圍涵蓋能源、水利、交通、城市軌道交通、通信、公共事業(yè)及城市基礎(chǔ)設(shè)施、政府采購、企業(yè)采購、軍工軍事、國際招標(biāo)等國民經(jīng)濟建設(shè)各個領(lǐng)域。集團成功完成奧運會國家主體育場(鳥巢)、國家天文臺FAST、極地破冰船、量子通信、國家重型燃氣輪機組、國家原油戰(zhàn)略儲備庫、西氣東輸、南水北調(diào)、三峽庫區(qū)環(huán)境保護、遠望5號航天測量船、中節(jié)能集團能源環(huán)保、北京新機場建設(shè)、各主要城市軌道交通建設(shè)、云南滇中引水、黑龍江世行貸款奶源基地、故宮博物院修繕、2019年北京世界園藝博覽會等一大批國家和地方重點項目。

(4)獨特的專家支持系統(tǒng)。國信招標(biāo)集團建立了較大規(guī)模的專家?guī)欤瑓R集了40000多名具有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的招標(biāo)評標(biāo)專家，涉及近百個行業(yè)、300多個專業(yè)。為了保證入庫專家質(zhì)量，按照國家規(guī)定，國信招標(biāo)集團制定了規(guī)范專家?guī)斓墓芾磙k法，從專家的資格認定、入庫、使用及管理等方面進行了嚴格的規(guī)定。

(5)業(yè)務(wù)多元化、專業(yè)化、數(shù)智化。國信招標(biāo)集團擁有多項行業(yè)高級資質(zhì)、資信，可為委托人提供項目投資咨詢、項目方案策劃、招標(biāo)采購咨詢、大數(shù)據(jù)咨詢、招標(biāo)采購代理、工程造價咨詢、電子招標(biāo)服務(wù)、項目管理、合同履約管理等全過程招標(biāo)采購咨詢服務(wù)。

(6)與部委、政府、大中型企業(yè)長期合作。國信招標(biāo)集團憑借自身優(yōu)勢，入圍200多家單位包括中央部委、中央企業(yè)、地方政府部門及重點企業(yè)的咨詢或招標(biāo)代理機構(gòu)短名單。其中，中央部委短名單中包括：中共中央組織部、中央軍委裝備發(fā)展部、中共中央宣傳部、外交部、商務(wù)部、環(huán)境保護部等。另外，國信招標(biāo)集團通過與國內(nèi)一些國有企業(yè)集團簽署框架合作協(xié)議，進入企業(yè)招標(biāo)代理短名單等方式，建立了長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，為其提供招標(biāo)投標(biāo)、管理咨詢等服務(wù)。公司充分了解政府及大型國有企業(yè)采購管理的要點和管理模式，在更快進入角色的同時提供借鑒思路和管理經(jīng)驗。

(7)“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化集中管控模式。國信招標(biāo)集團擁有一整套“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化集中管控模式，國信招標(biāo)集團招采業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)通過構(gòu)建委托單位、投標(biāo)單位、評審專家等生態(tài)圈，依托互聯(lián)網(wǎng)信息交互技術(shù)，通過大數(shù)據(jù)對相關(guān)單位信息進行核對，打造新型的招采業(yè)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)。招采業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)還集成了國信招標(biāo)電子交易平臺，形成了內(nèi)部管理系統(tǒng)與外部交易平臺的數(shù)據(jù)互通，實現(xiàn)了“招標(biāo)業(yè)務(wù)內(nèi)控+線上交易服務(wù)”的完整平臺體系，并具備了通過私有化部署為其他招標(biāo)代理機構(gòu)提供數(shù)字化服務(wù)的能力。在完善的質(zhì)量管理體系、人力資源管理和質(zhì)量管理等內(nèi)部管理規(guī)定管控下，為委托人提供高效便捷的服務(wù)。

(8)數(shù)字賦能，具有先進的電子交易平臺。國信招標(biāo)集團自有電子交易平臺，已實現(xiàn)全國各類招標(biāo)、投標(biāo)全流程電子化交易，投標(biāo)人可以通過CA或掃碼的方式登錄國信招標(biāo)集團電子交易平臺，直接使用招投標(biāo)工具完成報名、購買招標(biāo)文件、制作投標(biāo)文件、在線電子簽章、在線投標(biāo)以及在線解密投標(biāo)文件進行開標(biāo)的全過程操作。為全面實行電子化、網(wǎng)絡(luò)化的招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)，降低了招投標(biāo)成本，提高了辦事效率，實現(xiàn)招投標(biāo)活動真正意義上的“陽光操作”。

(9)遍布全國的分支機構(gòu)，為跨區(qū)域招標(biāo)提供有力保障。國信招標(biāo)集團采取分布式經(jīng)營和集中式管理模式，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國31個省、直轄市、自治區(qū)，擁有40 余家分、子公司。為跨區(qū)域招標(biāo)采購全過程咨詢業(yè)務(wù)提供有力保障，使項目合法、規(guī)范、順暢、清晰、高效，業(yè)務(wù)管理和資源配置達到優(yōu)質(zhì)水平。

中國采購與招標(biāo)網(wǎng)：貴公司堪稱細分領(lǐng)域王者，請談一下每個細分市場的成就。

伴隨逐年積累的招標(biāo)代理競爭優(yōu)勢，國信招標(biāo)集團在政府采購、機電產(chǎn)品國際招標(biāo)、金融企業(yè)采購、信息通信以及公共事業(yè)建設(shè)等眾多細分領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展中貢獻“國信”力量，成績斐然。公司多次獲得“PPP項目、特許經(jīng)營項目、EPC項目招標(biāo)代理機構(gòu)10強”“新基建項目、市政項目、水利項目招標(biāo)代理機構(gòu) 前三強”“中央投資項目、政府采購項目、工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)30強”“機電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目、通信信息項目、軍工項目、軌道交通項目招標(biāo)代理機構(gòu)10強”等諸多榮譽，在多個細分市場成為行業(yè)的先行者、開拓者。

國信招標(biāo)集團成立產(chǎn)品研發(fā)小組，從行業(yè)發(fā)展實際、用戶需求、產(chǎn)品創(chuàng)新為出發(fā)點，分析國信招標(biāo)品牌、業(yè)務(wù)優(yōu)勢，整合公司資源，組建能源、軌道交通、通信信息、交通、水利等專業(yè)化事業(yè)部，致力于打造一支專業(yè)化市場拓展員工隊伍，用專業(yè)做精做專每個細分領(lǐng)域。

(1)國信招標(biāo)集團在奧運及國家重大場館建設(shè)中憑借豐富的咨詢經(jīng)驗取得了驕人的業(yè)績，項目總投資額數(shù)百億元。北京2008年奧運會主場館(鳥巢)為首次采用PPP模式并通過招標(biāo)方式在公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域選擇項目法人，樹立了超大型公共文化體育設(shè)施項目PPP操作的經(jīng)典標(biāo)桿。這為北京市乃至全國此后BOT、PPP等模式的運用提供了寶貴的經(jīng)驗。

(2)國信招標(biāo)集團承接的城市軌道交通系列建設(shè)項目，覆蓋北、上、廣、深等32個城市159條線路，市場份額占全國四分之三，項目總投資約4.6萬億，尤其是在車輛、牽引系統(tǒng)和信號系統(tǒng)招標(biāo)方面探索出了一條符合國產(chǎn)化政策的招標(biāo)模式，得到了國家有關(guān)部門的高度認可并向全國推廣。

(3)國信招標(biāo)集團在能源建設(shè)方面，陸續(xù)承接了西氣東輸工程、北疆電廠、臺山電廠、長慶油田、神東煤炭基地建設(shè)工程、中俄東線天然氣管道工程等國家及地方重點工程建設(shè)項目，委托金額上萬億元，項目涉及火電、煤礦、天然氣、水電等方面，與中國石油、神華集團、大唐國際、國投電力、國家電網(wǎng)、內(nèi)蒙電網(wǎng)等國家大型企業(yè)有過很好的合作。

(4)國信招標(biāo)集團為貫徹落實軍民融合國家戰(zhàn)略，首批入圍“全軍裝備采購招標(biāo)代理服務(wù)機構(gòu)名錄”，對確保競爭性裝備采購工作規(guī)范，推進裝備領(lǐng)域軍民深度融合發(fā)展，提高裝備建設(shè)質(zhì)量效益做出了一定努力。

(5)國信招標(biāo)集團在國家重大科技創(chuàng)新項目中，先后承接了國家重型燃氣輪機組建設(shè)及技術(shù)引進項目、北斗通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)化研發(fā)及建設(shè)項目、國家衛(wèi)星海洋應(yīng)用中心“十二五”海洋觀測衛(wèi)星地面系統(tǒng)項目、貴州國家天文臺FAST(天眼)項目、極地科學(xué)考察破冰船“雪龍2號”項目等上百項。

(6)在交通運輸方面，國信招標(biāo)集團服務(wù)項目領(lǐng)域涉及鐵路、港口、碼頭、高速公路、橋梁等，服務(wù)項目有神華神朔鐵路、阿爾及利亞東西部公路、京津塘高速公路工程、湄洲灣煤炭碼頭、廣州港、寧波港、黃驊港、洋浦港等，項目總投資額約11萬億元。

中國采購與招標(biāo)網(wǎng)：貴公司從哪方面來完善信息化服務(wù)水平，并打造全生命周期業(yè)務(wù)管理新模式的?

在招標(biāo)行業(yè)市場化與互聯(lián)網(wǎng)化的大背景下，國信招標(biāo)集團積極利用行業(yè)影響力和市場資源優(yōu)勢，以數(shù)字化中臺作為依托，建立融合行業(yè)監(jiān)管、采購供應(yīng)鏈、與信息交互技術(shù)的開放式服務(wù)生態(tài)。

國信招標(biāo)集團是國家發(fā)改委公布的第一批電子招投標(biāo)示范推廣單位之一，電子招標(biāo)采購交易系統(tǒng)是首批通過等保三級檢測，首批完成“三星”級認證的交易平臺，實現(xiàn)了與國家各級公共服務(wù)平臺的無縫對接。作為招標(biāo)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，國信招標(biāo)集團在業(yè)務(wù)實踐中不斷研發(fā)更新電子招標(biāo)采購技術(shù)，逐步實現(xiàn)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)與電子招標(biāo)采購交易系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合。

近年，國信招標(biāo)集團更是投入超千萬資金設(shè)計研發(fā)智能運管系統(tǒng)，持續(xù)完善信息化服務(wù)水平，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)了以下幾個方面突破：

一是通過整體設(shè)計同步開發(fā)，實現(xiàn)了集團內(nèi)部業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與全流程電子交易平臺數(shù)據(jù)無縫對接，同時與相關(guān)金融機構(gòu)管理平臺、中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺等外部系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對接，形成了獨特的國信招采業(yè)務(wù)管理交易一體化平臺的競爭優(yōu)勢。

二是通過整合分散獨立的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、行政辦公系統(tǒng)以及交易系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了系統(tǒng)之間互聯(lián)互通，使集團上下能夠快速、全面了解業(yè)務(wù)實際情況和經(jīng)營數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了招標(biāo)采購項目從市場開發(fā)、業(yè)務(wù)執(zhí)行到客戶管理全生命周期業(yè)務(wù)管理新模式。

三是通過手機掃碼認證登錄系統(tǒng)，從手機端完成業(yè)務(wù)流程操作、審核管理以及全流程電子招標(biāo)交易，同時實現(xiàn)了辦公智能提醒，實現(xiàn)了一體化智能移動辦公新模式。

中國采購與招標(biāo)網(wǎng)：培育專業(yè)人才和拓展市場區(qū)域鑄就了國信招標(biāo)集團的輝煌，請談一下這兩方面成果。

國信招標(biāo)集團擁有今天的非凡成就，一是培育招標(biāo)代理專業(yè)人才，用專業(yè)服務(wù)贏得市場口碑，二是用培育出的專業(yè)人才積極拓展市場，形成全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

國信招標(biāo)集團將人才作為企業(yè)發(fā)展的寶貴財富。集團提倡全員樹立終身學(xué)習(xí)的理念，通過組織各種形式的學(xué)習(xí)，鼓勵員工更新知識，鉆研業(yè)務(wù)，不斷掌握先進的技術(shù)手段，積極推進工程咨詢理論方法、技術(shù)和服務(wù)模式的創(chuàng)新，努力使國信招標(biāo)成為學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型企業(yè)。因此，集團出臺政策鼓勵和引導(dǎo)員工考取相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和職稱;根據(jù)員工能力提升及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，組織大量不同主題、不同形式的內(nèi)部培訓(xùn);根據(jù)員工提出的訴求進行有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高員工的素質(zhì)，通過工作實踐提高員工的工作能力。

在現(xiàn)有員工團隊中，大學(xué)本科以上學(xué)歷人員占90%，70%以上專業(yè)技術(shù)人員具有工程咨詢、建造、監(jiān)理、土建、造價、工程技術(shù)、項目管理、招標(biāo)、國際商務(wù)等專業(yè)執(zhí)業(yè)資格及技術(shù)職稱。

在人才使用方面，國信招標(biāo)集團通過建立用人激勵機制，進一步完善職級上升通道，搭建了人盡其能的員工成長通道，營造了能上能下、能進能出的公平成長環(huán)境。

國信招標(biāo)集團依托遍布全國31個省市自治區(qū)的分支機構(gòu)的1400余名員工開展工程咨詢業(yè)務(wù)。集團采取分布式經(jīng)營和集中式管理模式，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國31個省、直轄市、自治區(qū)，擁有40 余家分、子公司。同時，根據(jù)業(yè)務(wù)實際需要，由項目團隊在項目所在地成立辦事處，向項目業(yè)主提供“一對一”精準服務(wù)。

中國采購與招標(biāo)網(wǎng)：貴公司參與了哪些行業(yè)規(guī)范的制訂，促進行業(yè)健康發(fā)展。

國信招標(biāo)集團具有強大的政策理論研究優(yōu)勢。多年來，國信招標(biāo)集團長期承擔(dān)有關(guān)政府部門的咨詢?nèi)蝿?wù)，為國務(wù)院和地方政府有關(guān)部門的法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準、項目投資等提供咨詢服務(wù)，承擔(dān)相關(guān)的課題研究工作。公司多名領(lǐng)導(dǎo)參與了《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購法》的起草工作，為多個政府部門、社會團體就招標(biāo)投標(biāo)和政府采購的政策、理論和實務(wù)等提供專題研究和咨詢服務(wù)，擔(dān)任《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的咨詢機構(gòu)，配合國家發(fā)改委、住建部、財政部及商務(wù)部等部委制訂專業(yè)性招標(biāo)管理實施規(guī)范和標(biāo)準，參與全國招標(biāo)師職業(yè)資格考試大綱及考試輔導(dǎo)教材的編寫等，已推出數(shù)十部出版物，論文成果多次獲得行業(yè)獎項。

國信招標(biāo)集團受中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會委托承擔(dān)了《政府和社會資本合作(PPP)項目社會資本方遴選工作指南》編制工作，并參與了《非招標(biāo)方式采購代理服務(wù)規(guī)范》、《非招標(biāo)方式電子采購交易技術(shù)標(biāo)準》《政府和社會資本合作(PPP)項目合作協(xié)議示范文本(試行)》、《中國招標(biāo)投標(biāo)年鑒》、《招標(biāo)采購代理規(guī)范》、《招標(biāo)代理服務(wù)規(guī)范》、《中國招投標(biāo)年度發(fā)展報告》的編制，組織參與了中國土木工程學(xué)會招標(biāo)投標(biāo)研究分會《全國建設(shè)工程招標(biāo)采購從業(yè)人員職業(yè)技能評價輔導(dǎo)教材》的編寫和審定工作，負責(zé)主編《建設(shè)工程招標(biāo)采購項目管理》，為推動國家招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

同時，國信招標(biāo)集團是中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會副會長單位、中國工程咨詢協(xié)會副會長單位、中國土木工程學(xué)會建筑市場與招投標(biāo)研究分會常務(wù)副理事長單位、中國投資協(xié)會項目開發(fā)與投融資專業(yè)委員會常務(wù)理事單位、中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會特許經(jīng)營專業(yè)委員會副主任單位、中國城市軌道交通協(xié)會常務(wù)理事單位。

中國采購與招標(biāo)網(wǎng)：貴公司在履行企業(yè)的社會責(zé)任方面做了哪些工作。

扶貧濟困、捐資助學(xué)是功在當(dāng)代、利在千秋的善舉，是中華民族的傳統(tǒng)美德，集團一直實際行動詮釋著這一美好品德，實踐著“源于社會、回報社會”的理念。自成立以來已經(jīng)捐資助學(xué)上千萬元，履行著一個頭部企業(yè)的社會責(zé)任和企業(yè)擔(dān)當(dāng)。2003年在江蘇捐建魏圍希望小學(xué);2007年在遼寧實施“牽手龍城學(xué)子，托起明天朝陽”助學(xué)項目，2009年至今與中國西部人才基金會在西部地區(qū)實施“山村教師公益計劃”，2015年至今與四川涼山基金會在涼山彝族自治州實施“我要上大學(xué)公益獎學(xué)計劃”等等。集團希望通過義行善舉，為祖國培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才，為社會公益事業(yè)盡一份綿薄之力。

“山村教師公益計劃”捐贈儀式

隨著國家發(fā)展進入新時代，企業(yè)發(fā)展進入新時期，國信招標(biāo)集團將繼續(xù)堅持多元化、專業(yè)化、信息化、國際化的發(fā)展道路，弘揚“誠信、創(chuàng)新、奉獻、共贏”的企業(yè)精神，繼續(xù)貫徹實施“招標(biāo)+咨詢”雙品牌戰(zhàn)略，堅持初心達使命，創(chuàng)造價值求共贏，始終朝著“超越自我、創(chuàng)新發(fā)展，保持招標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先地位，成為中國更值得信賴的工程建設(shè)領(lǐng)域綜合咨詢服務(wù)商”的愿景目標(biāo)邁進。

（來源：News快報）