（新春走基層）穩(wěn)供“不打烊”　堅(jiān)守“醫(yī)”線的“春節(jié)不歸人”

　　中新網(wǎng)杭州1月24日電(奚金燕)正月初三凌晨，杭州城北，寒風(fēng)凜冽。在浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)下屬浙江英特物流有限公司，幾輛運(yùn)輸車早早停在公司門口等待裝運(yùn)，發(fā)動(dòng)機(jī)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)出隆隆響聲。

　　王順國(guó)看了眼時(shí)間，指針顯示四點(diǎn)，隨即從兩位運(yùn)輸部人員手中接過(guò)需求單，仔細(xì)查看了上面的藥品名稱、批號(hào)、數(shù)量等信息后，便和另一名倉(cāng)儲(chǔ)部同事打開藥品倉(cāng)庫(kù)——藥品倉(cāng)庫(kù)設(shè)置了雙人雙鎖，必須由兩個(gè)人錄入指紋才能進(jìn)入。

　　尋找存放點(diǎn)、清點(diǎn)藥品、搬運(yùn)裝配……一直忙到早上七點(diǎn)天際微亮，看著一輛輛運(yùn)輸車從公司緩緩開往四面八方，王順國(guó)長(zhǎng)舒一口氣，心頭升起一陣滿足感，仿佛已經(jīng)看到這些藥品涌向了藥店、醫(yī)院、病房，讓更多人及時(shí)用上藥。

　　這個(gè)春節(jié)，是王順國(guó)第四年留杭過(guò)年。為了滿足各大醫(yī)院的用藥需求，他放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，留在公司做好應(yīng)急保障工作。

　　王順國(guó)是湖南人，2006年9月經(jīng)老鄉(xiāng)推薦來(lái)到浙江英特物流有限公司，在物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理部門從事藥品裝卸工作。

　　一張張列表清單，一箱箱中西藥品，一包包醫(yī)用物品……從早上八點(diǎn)半到深夜，走過(guò)一萬(wàn)多平方米倉(cāng)庫(kù)的38條巷道、76組貨架，每日盤點(diǎn)、核對(duì)、入庫(kù)，這樣枯燥又繁雜的工作，王順國(guó)一干就是17年。

　　“剛來(lái)公司的兩個(gè)月我干得很忙亂，每天至少要走六七萬(wàn)步路，稍不留心就可能漏掉一個(gè)安全隱患。后來(lái)咬牙堅(jiān)持下來(lái)，工作越來(lái)越熟練?，F(xiàn)在只要看幾眼，基本就能看出問(wèn)題。”王順國(guó)表示，在這過(guò)程中，他也有幸見(jiàn)證了浙江英特集團(tuán)物流領(lǐng)域從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革與發(fā)展。

　　起初，看似簡(jiǎn)單的藥品出庫(kù)工作，倉(cāng)庫(kù)管理人員做起來(lái)卻十分辛苦。要從海量貨品中選出正確的貨箱，王順國(guó)只能根據(jù)箱子外形和藥品名稱埋頭苦找?！耙环矫嫖胰狈λ帉W(xué)知識(shí)，加上一些藥品名稱很難記住。另一方面，當(dāng)時(shí)藥品存放比較隨機(jī)，只能按照經(jīng)驗(yàn)確定大概位置。”

　　此后幾年，浙江英特集團(tuán)進(jìn)行數(shù)字化改革，引入了數(shù)字化管理系統(tǒng)和相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備。從多區(qū)多倉(cāng)、多業(yè)主、多客戶的物流信息管理，到醫(yī)藥行業(yè)三方物流的GSP流程管理，王順國(guó)只需根據(jù)數(shù)據(jù)提示找到對(duì)應(yīng)倉(cāng)庫(kù)和貨架，掃一串二維碼，藥品信息、庫(kù)存數(shù)量等數(shù)據(jù)便會(huì)在后臺(tái)顯示，方便工作人員記錄和出庫(kù)，推動(dòng)物流提質(zhì)增效。

　　憑借數(shù)字化技術(shù)保障，2020年疫情暴發(fā)期間，浙江英特集團(tuán)累計(jì)調(diào)用防疫物資超2億件，收儲(chǔ)管理社會(huì)捐贈(zèng)醫(yī)療物資765萬(wàn)余件，保障了浙江近80%政府調(diào)用防疫物資的供應(yīng)。

　　盡管數(shù)字科技給王順國(guó)的工作帶來(lái)了許多便利，但在公司同事眼中，他始終是“拼命三郎”：永遠(yuǎn)會(huì)在腰后掛一只對(duì)講機(jī)，不厭其煩地巡查倉(cāng)庫(kù)，對(duì)員工進(jìn)行安全消防崗前培訓(xùn)，甚至自發(fā)匯總了一份“新員工避免差錯(cuò)手冊(cè)”。他的一位同事說(shuō)：“只要看到他，他就在忙乎，忙完后就默默地消失，說(shuō)是又到別的地方忙乎了。真是個(gè)閑不住的人！”

　　春節(jié)期間正是藥品保供的關(guān)鍵時(shí)期，為保證藥品供應(yīng)不“斷鏈”，春節(jié)守崗成了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理部不可推卸的職責(zé)。接到通知后，王順國(guó)第一時(shí)間和部門同事商量，主動(dòng)要求春節(jié)期間駐守在公司。

　　“我們部門很多人連續(xù)三年春節(jié)都沒(méi)回家，我也很理解大家想回家的心情?！蓖蹴槆?guó)表示，如果必須要有人值班，就由他以身作則留在公司，讓其他員工有機(jī)會(huì)與家人團(tuán)圓。

　　于是，他先在電話里和父母“請(qǐng)假”，說(shuō)明了今年情況特殊，無(wú)法回家過(guò)年，父母聽(tīng)后表示了理解。第二個(gè)電話，他打給了妻子。妻子了解情況后寬慰他：“你安心上班，既然做這份工作就要擔(dān)起責(zé)任?！?/p>

　　家人的理解讓王順國(guó)感到暖心，但第三個(gè)電話讓他犯了愁。王順國(guó)的女兒今年十七歲，正在備戰(zhàn)高考，父女二人已一年沒(méi)有見(jiàn)面?！按汗?jié)一天都不回來(lái)嗎？”女兒在電話里哽咽的聲音讓王順國(guó)感到愧疚，他答應(yīng)女兒春節(jié)結(jié)束就回家。

　　“英特集團(tuán)承擔(dān)了省級(jí)醫(yī)藥儲(chǔ)備的70%以上，特別是春節(jié)期間醫(yī)藥保供責(zé)任重大，我作為部門管理員必須堅(jiān)守崗位?！蓖蹴槆?guó)表示，春節(jié)期間，他不僅要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全，還要隨時(shí)應(yīng)對(duì)緊急需求，如果半夜醫(yī)院發(fā)來(lái)加急訂單，即便在睡夢(mèng)中，他也要迅速響應(yīng)需求，在一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成從清點(diǎn)到裝載的全過(guò)程。

　　“醫(yī)藥工作容不得半點(diǎn)馬虎，它不僅關(guān)系到藥品能不能及時(shí)送到需要的人手上，還關(guān)系到重病患者生命安全，想到這件重要的事，再苦再累也甘之如飴?！蓖蹴槆?guó)表示，希望在崗位上盡自己綿薄之力服務(wù)更多人。

　　這個(gè)春節(jié)，有許多像王順國(guó)一樣的人，在闔家團(tuán)圓之際筑牢保衛(wèi)人民健康的“防線”，守望千家萬(wàn)戶平安喜樂(lè)。(完)