“三個抓手”抓實廉潔教育，涵養(yǎng)企業(yè)清風正氣

“房子是要經常打掃的,不打掃就會布滿灰塵;臉是要經常洗的,不洗就會灰塵滿面?！崩弦惠吀锩以涍@樣告誡全黨同志要永葆廉潔本色。廉政事關黨的事業(yè)的成敗與否，同時也是國企改革發(fā)展的重要保障。制度建設、人員監(jiān)督、培訓教育是反腐倡廉的關鍵環(huán)節(jié)，也是重要的抓手，關系黨風廉政建設總體生效，對構建風清氣正的企業(yè)環(huán)境有著重要意義。

以制度為抓手，恪守廉潔從業(yè)底線

“把權力關進制度的籠子里”。制度給工作職責分工和工作程序規(guī)范指明了正確的方向，通過明確工作范圍、責任人，使權力運行的各方面、各個環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，明確了一條不可逾越的紅線、不可觸碰的底線，是防范廉潔風險過程中最應該重視的事。近年來中央密切出臺系列廉政法規(guī)，以及企業(yè)層面發(fā)布的各類廉政制度，為維護企業(yè)改革發(fā)展、防范廉潔風險起到了重要的推進作用。

防范風險，避免風險，堅守制度是一個永不落幕的主題。要求我們要樹立強烈的“底線”和“紅線”意識，把制度放到最高點，嚴格遵守制度要求，恪守廉潔從業(yè)的底線，做到用制度管權、管事、管人。紀律規(guī)矩既是一種嚴格的規(guī)定，也是對個人的一種保護。作為國企職工應該擔當起歷史的重任，時刻繃緊廉潔自律的弦，強化責任擔當意識。

以關鍵少數為抓手，構建“大風控”“大監(jiān)督”格局

從嚴治黨,關鍵是抓住“關鍵少數”。除了領導干部，關鍵少數還包括骨干員工、關鍵崗位人員，風險是可能發(fā)生在業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，如工程采購招標、營銷管理、干部提拔任用等風險較高領域，要暢通接受監(jiān)督渠道，公正規(guī)范使用權力，同時還需要引導每一位員工樹立正確的風險管理理念，提升全員的風險意識、預防意識、責任意識和大局意識，切實履行崗位職責，將意識轉化成自覺行動，提前排查風險關口，防患于未然。通過對員工的風險培訓，最終形成全面覆蓋每一位員工，形成自下而上、上下貫通的風險意識及管理防火墻，在企業(yè)上下營造良好氛圍，促進企業(yè)的良性發(fā)展。

構建“大風控”“大監(jiān)督”格局，提升企業(yè)防范化解重大風險能力，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、長治久安的必由之路。大風控大監(jiān)督的工作要求，重點抓好風險管理三道防線，采取合規(guī)、風控、審計等業(yè)務互相融合的方式，在完善內控體系、保障業(yè)務合規(guī)經營、查處違紀案件等方面構建齊抓共管的格局。根據職責分工，抓好各部門的協(xié)同配合和權力的制衡。對巡視巡察、審計、督察、各項考核工作等發(fā)現的問題、監(jiān)督成果實行成果共享、問責追責和聯(lián)動協(xié)作，做到整改到位、舉一反三、自查自糾。在完善內控體系、保障業(yè)務合規(guī)經營、查處違紀案件等方面構建齊抓共管的格局，確保風控的層層落實，保證工作長效運轉。

以廉潔教育為抓手，打造清正廉潔文化

廉潔文化是一種最深刻最持久的力量，能夠從情感上、心理上影響和引導人們的行為，從涵養(yǎng)道德上增強拒腐防變的持久性。打造清正廉潔的企業(yè)文化，能夠大力提升職工的廉潔從業(yè)意識，對維護企業(yè)穩(wěn)定有深遠的意義。

越是潛移默化的影響，越能深入人心，在日常的工作中，要堅持“以人為本、預防為主”的方針，加大思想政治教育的力度，積極開展以黨的基本理論、理想信念、黨紀政紀條規(guī)為主要內容的學習教育活動。增強黨員遵紀守法的自覺性，做好日常教育與管理，維護黨員、干部隊伍的純潔性。

“不以惡小而為之，不以善小而不為”。作為國企從業(yè)人員，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和事業(yè)觀，以“朝受命、夕飲冰”的事業(yè)心，“晝無為、夜難寐”的責任感，用心想事、用心干事。以廉為本，以廉為綱，才能經得起歷史的考驗，用實際行動為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量!

來源：科技時報網