以大視野謀劃大格局 居然之家發(fā)展縣域經(jīng)濟彰顯企業(yè)實力

改革開放以來，雖然中國經(jīng)濟取得了令人驕傲自豪的發(fā)展，但農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題始終是關(guān)系我國國計民生的根本性問題，人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾，最突出的就在鄉(xiāng)村，正所謂“鄉(xiāng)村興則國家興，鄉(xiāng)村衰則國家衰”。黨的十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，既是解決新時代我國社會主要矛盾、推動全體人民共同富裕的必然選擇，也是實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復(fù)興中國夢的必然要求。

居然之家作為家裝家居行業(yè)龍頭企業(yè)，積極響應(yīng)國家發(fā)展需求，探討鄉(xiāng)村振興、共同富裕的發(fā)展方向，積累大量縣域及鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，成功地在羅田縣打造“羅田家居生活MALL”備受消費者青睞。作為居然之家在縣級城市首個自建自營的家居生活購物中心，“羅田模式”一方面探索出一條居然之家加快渠道下沉、推動三四五線城市連鎖拓展之路，另一方面也為居然之家向大家居、大消費轉(zhuǎn)型融合積累了成功經(jīng)驗。

近年來我國一些發(fā)達地區(qū)的縣域經(jīng)濟發(fā)展取得顯著成效。但由于受歷史和現(xiàn)實等諸多因素的影響和制約，我國縣域經(jīng)濟總體規(guī)模較小、發(fā)展質(zhì)量較低、規(guī)?；堫^項目較少、縣域商業(yè)化發(fā)展滯后。縣域經(jīng)濟對于打破國際市場低迷狀況、拓展我國廣闊農(nóng)村市場、滿足廣大城鄉(xiāng)居民需求、促進鄉(xiāng)村和城市經(jīng)濟乃至整個國民經(jīng)濟穩(wěn)步健康發(fā)展，具有不可替代的作用。

推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力發(fā)展縣域經(jīng)濟，布局縣域商業(yè)發(fā)展模式

居然之家從2018年開始進行渠道下沉，探索在縣級城市的商業(yè)發(fā)展模式。此前，居然之家集團董事長汪林朋提出，在未來三至五年內(nèi)將啟動“百縣百MALL”、“千鎮(zhèn)千店”計劃，即在全國范圍內(nèi)選取100個縣級城市，投資建設(shè)100座3-5萬平方米的商業(yè)綜合體，依托居然之家在家居建材行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢和武漢中商在大消費領(lǐng)域的成熟經(jīng)驗，以家庭大消費為平臺，開辦融合家居業(yè)態(tài)和生活業(yè)態(tài)為一體的大型家居生活MALL，打造縣域商業(yè)發(fā)展樣板;同時以湖北省為核心，探索鄉(xiāng)村超市發(fā)展新模式，爭取在3-5年內(nèi)將中商超市開到1000個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動鄉(xiāng)村商業(yè)流通體系與大城市的接軌，滿足鄉(xiāng)村人民對美好生活的向往。另外，作為鏈接上下游家居和生活業(yè)態(tài)眾多企業(yè)的平臺商，居然之家依托企業(yè)在新零售和數(shù)字化服務(wù)方面的優(yōu)勢，大力培養(yǎng)縣級營銷人才，將小城市商品銷售到大城市去。居然之家集團董事長汪林朋表示，“一二線的品牌下沉，但是農(nóng)產(chǎn)品要怎么出來，這是一個很大的問題，農(nóng)民要鄉(xiāng)村振興、要致富的話，農(nóng)產(chǎn)品必須要走出來、要進城，如此一來，形成真正的經(jīng)濟雙循環(huán)”。在帶動收入層面，以羅田家居生活MALL項目為例。據(jù)了解，羅田家居生活MALL有望為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造1000萬-2000萬元的財稅收入。不難想象，隨著“百縣百MALL，千鎮(zhèn)千店”項目的順利實施，居然之家將為下沉市場帶來更多的就業(yè)崗位，創(chuàng)造更大的稅收，進而推動經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的實現(xiàn)，全面布局了縣域商業(yè)的發(fā)展模式。

萬企興萬村，居然之家找到縣域經(jīng)濟賦能入口

與過去的主要以“家居MALL”為核心不同，羅田家居生活MALL開創(chuàng)性地將“大家居”與“大消費”融為一體，構(gòu)建了一個涵蓋家居建材、精品零售、文化娛樂、旅游休閑、體育健身等多個業(yè)態(tài)融合的商業(yè)綜合體。居然之家做出這樣新的嘗試，正是由于在下沉市場，零售服務(wù)是一個亟待升級的剛性需求，無論是門店還是大消費商品的品質(zhì)，都還有巨大的改造升級空間。

除了”大消費“所帶來的商業(yè)層面的回報外，湖北羅田家居生活MALL也在鄉(xiāng)村振興方面取得了令人欣喜的結(jié)果。一方面，羅田家居生活MALL的進駐，可以極大提高地方經(jīng)濟的發(fā)展。據(jù)悉，羅田家居生活MALL直接為當(dāng)?shù)貛砹私?000個就業(yè)崗位。憑借居然之家強大的品牌號召力以及專業(yè)的招商能力，羅田家居生活MALL也拉動了更多的家居品牌入駐當(dāng)?shù)兀M而形成一個商業(yè)生態(tài)圈，助力經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展。另一方面，羅田家居生活MALL也能更好地助力鄉(xiāng)村振興。過去，年輕人會因為縣城基礎(chǔ)設(shè)施程度低，無法滿足自身的消費需求而逐漸流出。而隨著羅田家居生活MALL的入駐，提升了年輕人的生活品質(zhì)，幫助年輕人更好地留在縣城，進而助力了縣城經(jīng)濟的健康發(fā)展。

我們應(yīng)該清楚，在中國經(jīng)濟以往發(fā)展中，縣域經(jīng)濟起到了舉足輕重的作用;而今天，中國的消費正在升級，”下沉市場“已經(jīng)成為一個巨大的流量，“百縣百MALL”、“千鎮(zhèn)千店“計劃 正是這個新的流量入口。

全業(yè)務(wù)、全方位系統(tǒng)配套服務(wù) 打造高端體驗商城

1.成立“鄉(xiāng)村振興”商業(yè)發(fā)展基金，完善資金配套

與脫貧攻堅相比，鄉(xiāng)村振興涉及領(lǐng)域更寬，地域范圍更廣，支持對象更多，資金投量更大，持續(xù)時間更長，工作要求更高。所以，全面推進鄉(xiāng)村振興，需要加快形成財政優(yōu)先保障、金融重點傾斜、社會積極參與的多元投入格局。為推進百縣百“MALL”、“千鎮(zhèn)千店“計劃、支持和服務(wù)鄉(xiāng)村振興大局，居然之家成立“鄉(xiāng)村振興”商業(yè)發(fā)展基金，完善資金配套，充分發(fā)揮財政資金在其中的導(dǎo)向性、保障性、杠桿性作用，以實現(xiàn)縣域經(jīng)濟穩(wěn)健、可持續(xù)地發(fā)展。

2.引進新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)，享受全新的生活模式，提升消費體驗

在縣域經(jīng)濟下引進新的商業(yè)模式，打破原有的產(chǎn)業(yè)鏈及價值鏈，通過互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合或是將硬件融入服務(wù)形式，提供更加靈活、快捷的個性化服務(wù)，實現(xiàn)縣域商業(yè)與城市品牌的高效組合，為當(dāng)?shù)匕傩仗峁┤碌纳钅Ｊ胶头?wù)體驗。

3.“地標優(yōu)品”體驗館：展銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)副旅游等特色產(chǎn)品

居然之家注重開發(fā)利用以本地資源稟賦為依托的產(chǎn)品，依托自身大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢，整合供應(yīng)鏈及物流配送體系，推動農(nóng)副產(chǎn)品深加工對外輸出，將種類眾多、品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯的地方特產(chǎn)推廣到全國乃至全世界，把自身比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的競爭優(yōu)勢。

居然之家不斷探索下沉市場，從解決企業(yè)個體問題轉(zhuǎn)向社會問題，對于行業(yè)和公司來說，都是一個巨大的跨越。彰顯企業(yè)社會價值，兼顧更多的效率和公平，而鄉(xiāng)村振興、共同富裕也將成為家裝家居行業(yè)下一階段發(fā)展的重點。

“百縣百MALL”、“千鎮(zhèn)千店”計劃，既是居然之家深度挖掘自身核心優(yōu)勢、拓展經(jīng)營增量、搶占縣域經(jīng)濟藍海的必然選擇，也是貫徹落實國家政策、助力縣域經(jīng)濟發(fā)展、推動鄉(xiāng)村振興和共同富裕的應(yīng)有之義。作為商業(yè)流通的頭部企業(yè)，居然之家積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，勇于承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任，幫助縣域城市完善基礎(chǔ)設(shè)施、改善配套服務(wù)、優(yōu)化營商環(huán)境，提升縣域商業(yè)能力，使縣域經(jīng)濟在新一輪發(fā)展中實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。通過“百縣百MALL、千鎮(zhèn)千店”發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)眾多企業(yè)布局縣域商業(yè)網(wǎng)點，助力鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)共同富裕!

來源：號外網(wǎng)