網(wǎng)紅化是實(shí)體書店的出路嗎

　　拖欠薪資，多地撤店，融資無(wú)著……近日，知名網(wǎng)紅連鎖書店言幾又正在經(jīng)歷前所未有的尷尬時(shí)刻。實(shí)際上，過(guò)去一段時(shí)間，誠(chéng)品、鐘書閣、單向街等標(biāo)志性網(wǎng)紅書店都面臨著或多或少的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。這種普遍境遇，給書店的“網(wǎng)紅化模式”打上了大大的問(wèn)號(hào)。

　　這些年，一批網(wǎng)紅書店憑借別具風(fēng)格的裝修、有趣精美的文創(chuàng)和充滿情調(diào)的簡(jiǎn)餐，俘獲了不少文藝青年的心。許多大型商場(chǎng)與城市商圈也看重網(wǎng)紅書店自帶的格調(diào)、話題與流量，開出了減免房租等優(yōu)惠措施。多重利好的作用下，許多網(wǎng)紅書店瘋狂擴(kuò)張，數(shù)量最高的在1年內(nèi)就新開了100多家店鋪，甚至讓一些人錯(cuò)以為網(wǎng)紅化就是實(shí)體書店的新出路。但實(shí)際上，數(shù)量的劇增并沒(méi)有掩蓋定位和質(zhì)量的問(wèn)題，不少網(wǎng)紅書店裝修設(shè)計(jì)耗費(fèi)重金，飲品文創(chuàng)大做廣告，但圖書本身缺乏特色，圖書營(yíng)銷幾近于無(wú)，本質(zhì)上是一個(gè)以文化為賣點(diǎn)的社交場(chǎng)所、拍照景點(diǎn)。當(dāng)消費(fèi)者的打卡沖動(dòng)退去，沒(méi)有“造血能力”的網(wǎng)紅書店迅速走向落魄，是必然的。

　　仔細(xì)想來(lái)，我們需要實(shí)體書店，并非單純需要一個(gè)賣書空間，更是寄望它發(fā)揮篩選功能，提供優(yōu)質(zhì)的圖書，引領(lǐng)閱讀的風(fēng)氣。很多讀者或許是隨興而來(lái)，但在書店找到心儀的圖書后，獲得了發(fā)自肺腑的喜悅，這是實(shí)體店獨(dú)一無(wú)二的體驗(yàn)。至于裝修風(fēng)格、沙龍活動(dòng)、文創(chuàng)產(chǎn)品等等，都只是起到增加書店附加價(jià)值、培養(yǎng)讀者忠誠(chéng)度的作用。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，成為網(wǎng)紅是書店發(fā)展的亮點(diǎn)，但恐怕不是根本，甄選圖書、深耕品質(zhì)，才能讓實(shí)體書店成為“心靈的棲息地”。捋清主次關(guān)系，這可能是書店經(jīng)營(yíng)者要汲取的第一條教訓(xùn)。

　　書店的核心競(jìng)爭(zhēng)力是書，但我們也要承認(rèn)，現(xiàn)實(shí)中很多堅(jiān)持賣好書的實(shí)體書店同樣遭遇著苦苦支撐的窘境。想要改變這樣的狀況，不是書店行業(yè)自己就能做到的，而需要整個(gè)圖書市場(chǎng)做出系統(tǒng)性變革。很多出版社為了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，紛紛走起了大留白、精裝幀、高定價(jià)的路線，這樣的飲鴆止渴正將讀者越推越遠(yuǎn)。如何把昂貴的書售價(jià)減低，把廉價(jià)的書質(zhì)量提高，如何避免電商圖書超低價(jià)銷售策略沖擊實(shí)體書店，如何摸清閱讀心理，將書店從文青打卡地變成大眾文化生活場(chǎng)所，還有很多問(wèn)題需要認(rèn)真思考。

　　滿城書香，是衡量一座城市文明程度的標(biāo)志之一。而書店的興衰，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。當(dāng)一度被視作破局之路的網(wǎng)紅化也走不通之后，更需要從寫、編、印、發(fā)、售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入變革，幫助實(shí)體書店重獲生機(jī)。