“劇本殺”到底該不該“殺”

　　近期，年輕人青睞的“劇本殺”活動(dòng)頻頻惹上負(fù)面?！吧缃恍沦F”失寵、內(nèi)容隱藏風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)暴壓倒劇本殺……各種聲音層出不窮。“劇本殺”，正在面臨被“殺”的命運(yùn)嗎?它又該不該被“殺”?

　　19世紀(jì)，英國就已經(jīng)出現(xiàn)“劇本殺”雛形。2013年，一款名叫《死穿白》的英文劇本流入國內(nèi)，當(dāng)時(shí)并未能獲得大流行的機(jī)會(huì)。直到2016年芒果TV自制明星推理真人秀《明星大偵探》的播出，才讓這種游戲方式進(jìn)入大眾視野。

　　2019年是市場(chǎng)上公認(rèn)的“劇本殺”元年，全國“劇本殺”門店發(fā)展到1.2萬家的規(guī)模，至今仍然在快速增長。金沙江創(chuàng)投、經(jīng)緯中國等明星投資機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)業(yè)態(tài)投資布局，證明這個(gè)行業(yè)的投資價(jià)值已經(jīng)凸顯。

　　作為一個(gè)新興的業(yè)態(tài)，“劇本殺”成長初期的政策環(huán)境是寬松的，已初步形成以創(chuàng)作者、發(fā)行商、制作商、運(yùn)營商等為核心的產(chǎn)業(yè)鏈。但參與者日漸多元，我們卻尚未形成各個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)人制度，所有環(huán)節(jié)的決策全部由市場(chǎng)主體或參與者自行決斷，這也難怪會(huì)暴露出問題。

　　根據(jù)媒體報(bào)道，暴力兇殺、黃色低俗、靈異鬼魅等類型的劇本大行其道;一些投資商傾向選擇“重口味”的恐怖主題，甚至宣揚(yáng)封建迷信的內(nèi)容，以達(dá)到快速引入客流的目的。線下門店也常有安全隱患。今年2月，安徽一家“劇本殺”門店發(fā)生踩踏事故，導(dǎo)致8人不同程度受傷。

　　但我們不能談“殺”色變。從名稱來說，“殺”，在圍棋術(shù)語中就有“點(diǎn)殺”或“撲殺”的使用方法，亦有“殺盤棋”等日常用語。從產(chǎn)業(yè)來說，隨著電影院、KTV等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)消費(fèi)疲軟的境況愈加突出，劇本殺以其豐富的業(yè)態(tài)和快速的迭代受到年輕消費(fèi)群體的歡迎。由此可見，無論是在名稱還是產(chǎn)業(yè)方面，均應(yīng)該給予“劇本殺”生存空間。

　　媒體曝光的初衷并不意味著要一禁了之，主管部門對(duì)新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)絕不能是一有風(fēng)吹草動(dòng)就判令“斬立決”，而是用好手中的“緊箍”讓每個(gè)環(huán)節(jié)都能守住底線。

　　近年來，中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會(huì)沉浸式劇本娛樂專業(yè)委員會(huì)等行業(yè)自律協(xié)會(huì)組織逐步籌建運(yùn)轉(zhuǎn)，但這離制訂行業(yè)規(guī)則，發(fā)布相應(yīng)技術(shù)規(guī)范，指導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展尚有較大差距。

　　誰能擔(dān)負(fù)起把關(guān)人的責(zé)任、制訂相應(yīng)把關(guān)制度，指導(dǎo)行業(yè)開展糾錯(cuò)整改，需要政府主管部門盡快厘清監(jiān)管主體，并確定目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度，方能讓“劇本殺”產(chǎn)業(yè)握住底線、守正創(chuàng)新。

　　此外，我們討論影視劇的好壞，首先會(huì)探討劇本的優(yōu)劣，“劇本殺”也是一樣。作為一種劇情體驗(yàn)游戲，“劇本殺”的核心仍然是IP創(chuàng)作。

　　IP，通常與書籍、電影、電視劇、游戲等相關(guān)，后來逐漸延伸到商業(yè)、文旅、酒店等跨界板塊。迪士尼、環(huán)球影城度假區(qū)落地中國后，都憑借強(qiáng)大的IP收獲頗豐。

　　其實(shí)，在實(shí)景娛樂方向，國內(nèi)不乏選手。恒大、融創(chuàng)、萬達(dá)、建業(yè)等傳統(tǒng)地產(chǎn)商，華強(qiáng)方特、華誼兄弟、光線傳媒等傳媒類企業(yè)都有不同程度的布局。但它們多數(shù)離國際化實(shí)景娛樂差距不小。

　　“劇本殺”一定程度上化解了IP向?qū)嵕拔穆醚苌懈咄度?、高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)、長周期等難題，它賦予消費(fèi)者深度了解并參與其中的機(jī)會(huì)，也給予創(chuàng)作者賦予作品更多生命的可能。從個(gè)體戶到職業(yè)投資者，再到專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的進(jìn)場(chǎng)，整個(gè)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰在不斷加速。

　　“劇本殺”到底有沒有未來，又會(huì)有怎樣的未來?沒有人知道，但行動(dòng)才有發(fā)言權(quán)。當(dāng)務(wù)之急，是厘清主管機(jī)構(gòu)責(zé)任權(quán)利，制訂相應(yīng)管理機(jī)制，做好把關(guān)人，對(duì)亂象予以及時(shí)糾正指導(dǎo)，也讓從業(yè)者有據(jù)可循有章可依。同時(shí)，推進(jìn)行業(yè)積極建立健全自律機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)交流，激活創(chuàng)新活力，助推行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。只有這樣，才能保持“劇本殺”產(chǎn)業(yè)的有序和良性發(fā)展，讓社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并存。（李澤清）