C&A（中國）首屆數(shù)字化供應商大會召開：四大支持賦能合作工廠

　　10月12日，南極電商“C&A(中國)品牌首屆數(shù)字化供應商大會”在公司位于上海的總部召開，南極電商董事長、總經(jīng)理張玉祥及眾多南極體系內的優(yōu)質供應商近60人參加了會議。此次會議主旨為“C&A(中國)品牌數(shù)字化業(yè)務發(fā)展方向及策略分享”及“C&A(中國)品牌數(shù)字化業(yè)務的合作交流”。會議討論了如何在競爭激烈的市場環(huán)境下，加強對企業(yè)數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略研究，有效利用信息化、數(shù)字化賦能傳統(tǒng)供應鏈;如何以國際品牌C&A(中國)為載體，以數(shù)字化為手段，最終實現(xiàn)共贏的目標等內容。

    南極電商董事長張玉祥指出，“如今服裝行業(yè)已發(fā)生了巨大變化，以往好貨不貴的紅利時代已經(jīng)過去，而今天，當我們面臨服裝業(yè)寒冬時，我們該如何做才能變冬天為春天?！睆堄裣閺娬{，隨著內容電商、興趣電商的興起，用戶的偏好和商品已經(jīng)融為一體，對于這種變化，作為傳統(tǒng)供應商，客戶的想法能否被最快的速度反應出來，供應商能否從傳統(tǒng)的代工利潤，轉變?yōu)榇だ麧櫯c資金周轉次數(shù)的相結合，這個問題值得認真思考。其同時指出，“新電商、新經(jīng)濟、數(shù)字化給我們帶來了問題了，同時也帶來了機會?！?/p>

    張玉祥強調，現(xiàn)在只有好貨不貴遠遠不夠，還要有個性，光有個性還不夠，還要能夠把營銷端的數(shù)據(jù)迅速地與研發(fā)、制造、發(fā)貨相結合，變成產業(yè)鏈一體化。

    “我們希望給我們在座的、未來經(jīng)過我們審核的工廠提供以下支持：第一，我們會參與所有的數(shù)字化研發(fā)，我們會讓你們看到全場景的、全球的、流行的商品銷售的數(shù)據(jù);第二，所有制造的產品都要采用先進的懸掛體系，對半成品和成品進行庫位管理;第三，所有公司必須運用統(tǒng)一的最先進的軟件，用于管理所有代發(fā)貨和庫存。真正做到讓經(jīng)銷商無庫存，工廠無壞賬;第四，讓供應商從過去代工OEM的年總利潤率最少要翻一倍，讓供應商承擔生產責任的同時，從生產者變成經(jīng)營者?！?/p>

    “為了更好的助力供應商轉型，目前我們對工廠實行準入機制，一旦進入我們體系，在遵守游戲規(guī)則的前提下，將會獲得源源不斷的市場訂單，以及高端的人才匹配?！?/p>

     張玉祥指出，“我們將在數(shù)字化的前提下，計劃用五年時間，再造中國傳統(tǒng)服裝制造業(yè)。不僅有好貨不貴、有研發(fā)、有設計，并且還能真正解決服裝行業(yè)痛點：庫存。當我們把工廠真正變成品牌的買手時，品牌一定離不開工廠，工廠也離不開品牌。工廠也能享受更高的毛利、更低的風險以及時間帶給你的復利，這也是另外一種形式的共同體。在這個過程中，南極電商需要做的是，完成品牌數(shù)字化工具和資源的配置，以及重要公共關系的維護。而在座各位擁有的是品牌以及該品牌下的數(shù)字化消費者資產。我們希望眾多有責任心的、有特色的企業(yè)結合起來，共同完成這一件事，最終完成整個服裝行業(yè)供應鏈數(shù)字化的轉型，實現(xiàn)D2C,利用平臺化模式實現(xiàn)用戶商品需求的整體解決方案?！?/p>

    張玉祥的發(fā)言引起了現(xiàn)場供應商的熱烈反響，大家踴躍提問，積極探討數(shù)字化供應鏈、C&A(中國)品牌運作等相關問題。

    會上，供應商代表浙江昔檬供應鏈管理有限公司總經(jīng)理陳瞻、杭州旭航網(wǎng)絡科技有限公司業(yè)務負責人凌敏，以及上海聚水潭網(wǎng)絡科技有限公司CIO放翁就“C端供應商匹配和代發(fā)”、“如何持續(xù)提升產品性價比”、“直播運營機會點”等內容與大家做了詳細分享和交流。南極電商旗下南極產業(yè)網(wǎng)負責人也就公司將重點推出的南極產業(yè)網(wǎng)，向到場嘉賓做了詳細介紹。

    據(jù)了解，下一步，南極電商將在會議商談內容的基礎上，與供應商做深入的合作溝通與走訪，努力推進高質量數(shù)字化供應鏈的改革。

來源：東方網(wǎng)