臺(tái)媒：疫苗預(yù)約平臺(tái)成了陳時(shí)中“垃圾時(shí)間”的道具

臺(tái)當(dāng)局力推疫苗預(yù)約平臺(tái)，意外引爆長(zhǎng)輩“數(shù)字落差”的議題，各縣市紛紛設(shè)法解套，要替長(zhǎng)輩造冊(cè)打疫苗。但指揮中心指揮官陳時(shí)中表示“與其造冊(cè)施打，不如幫忙長(zhǎng)輩到府上網(wǎng)預(yù)約”，藍(lán)綠縣市首長(zhǎng)似乎都聽不進(jìn)去，競(jìng)相“逆時(shí)中”，矢言要為長(zhǎng)輩們提供貼心的服務(wù)，然而，真相只是疫苗真的不夠，陳時(shí)中與縣市長(zhǎng)的套招也都是演的。   

之前長(zhǎng)者施打第一劑疫苗皆由地方政府或鄰里長(zhǎng)協(xié)助通知，不過，疫苗預(yù)約平臺(tái)上線后，臺(tái)當(dāng)局要求回歸到平臺(tái)預(yù)約，使得許多長(zhǎng)輩因?yàn)椴粫?huì)用計(jì)算機(jī)、手機(jī)而深感不便，陳時(shí)中曾表示，長(zhǎng)輩們可以到超商藥局請(qǐng)求協(xié)助。

但各縣市仍希望能直接協(xié)助長(zhǎng)輩，基隆市長(zhǎng)林右昌即喊話，不論臺(tái)當(dāng)局采取預(yù)約平臺(tái)或造冊(cè)雙軌并列，市府都會(huì)幫長(zhǎng)者造冊(cè)；新北市副市長(zhǎng)劉和然也認(rèn)為，對(duì)長(zhǎng)者應(yīng)有不同做法，希望當(dāng)局能聽聽地方的聲音；桃園市長(zhǎng)鄭文燦更直接表示，雙軌制有很多優(yōu)點(diǎn)，想預(yù)約者預(yù)約，市府也會(huì)主動(dòng)造冊(cè)，讓不習(xí)慣使用數(shù)字工具的長(zhǎng)者也可得到充分信息，精準(zhǔn)分流、友善服務(wù)。

其實(shí)，各地長(zhǎng)者第一劑疫苗施打期間，猶如縣市政府的另類軍備競(jìng)賽，縣市之間拼的是“輸人不輸陣”，專人服務(wù)、派車接送，服務(wù)之貼心歷來僅見，也得到不少好評(píng)；此時(shí)，長(zhǎng)者自然希望第二劑也有同樣的服務(wù)，指揮中心突然說要回歸平臺(tái)預(yù)約，用膝蓋想也知道，這絕不是受歡迎的政策。陳時(shí)中要不諳數(shù)字載具的長(zhǎng)者到超商藥局請(qǐng)求協(xié)助，即便超商、藥局愿意，但長(zhǎng)者的感受已大打折扣。

地方首長(zhǎng)當(dāng)然知道其中眉角，以致于陳時(shí)中要長(zhǎng)者打第二劑全部回歸預(yù)約平臺(tái)，再度出現(xiàn)“逆時(shí)中”的情況，綠營(yíng)的縣市長(zhǎng)甚至擺明說會(huì)主動(dòng)幫長(zhǎng)者造冊(cè)，顯然不給陳時(shí)中面子；陳時(shí)中未知民情，竟響應(yīng)“與其造冊(cè)施打，不如幫忙長(zhǎng)輩到府上網(wǎng)預(yù)約”，暴露他與基層的距離實(shí)在不小。

陳時(shí)中可能不知道，要地方派員逐一到長(zhǎng)者家里上網(wǎng)預(yù)約，這項(xiàng)工程何其浩大，耗費(fèi)人力龐大，真不知這個(gè)點(diǎn)子是誰想出來的；至于造冊(cè)，市府戶政、健保信息完整，不消幾分鐘即可搞定，何者簡(jiǎn)便快速，自是容易分辨。

其實(shí)，陳時(shí)中未必不知道縣市首長(zhǎng)在想什么，縣市長(zhǎng)也不難理陳時(shí)中的盤算，總歸癥結(jié)就在于疫苗不夠分配，指揮中心根本沒有超前部署，第4輪預(yù)約接種人數(shù)超過103萬人，這輪過后，AZ疫苗只剩16萬劑，預(yù)約平臺(tái)上仍有396萬人苦等莫德納疫苗，以目前全臺(tái)每天可以打逾20萬劑次的能量來看，百余萬劑的AZ苗不消幾天就打完，在新疫苗還沒到貨之前猶如進(jìn)入“垃圾時(shí)間”，陳時(shí)中總要設(shè)計(jì)些橋段，預(yù)約平臺(tái)不就是現(xiàn)成的道具？