“咫尺天涯”的火線運(yùn)輸

　　“咫尺天涯”的火線運(yùn)輸

　　■黃曉軍 李 享　　

志愿軍運(yùn)輸分隊(duì)向前沿陣地運(yùn)送彈藥。

　　在抗美援朝戰(zhàn)場(chǎng)上，志愿軍部隊(duì)由團(tuán)機(jī)關(guān)到前沿陣地的火線運(yùn)輸，因受到敵飛機(jī)、炮火和其他步兵火器的封鎖，被稱為“咫尺天涯”的運(yùn)輸。在這最困難、最關(guān)鍵的火線運(yùn)輸任務(wù)中，人力運(yùn)輸為主要方式。志愿軍官兵在作戰(zhàn)中用汗水與鮮血總結(jié)出許多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和辦法。

　　注重教育訓(xùn)練。火線運(yùn)輸與汽車和鐵路運(yùn)輸相比，具有較強(qiáng)的任務(wù)緊張性和連續(xù)性，且運(yùn)輸人員傷亡率更高。根據(jù)戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)際情況，志愿軍各后勤部門和運(yùn)輸分隊(duì)以多種多樣的方式組織軍事技能訓(xùn)練，減少了運(yùn)輸人員傷亡，保障了火線運(yùn)輸任務(wù)的順利進(jìn)行。通過戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，運(yùn)輸人員可掌握基本的戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作，能利用地形防空襲防炮擊;普及傷員和物資的背負(fù)方法，以及識(shí)別彈藥包裝、性能、附件和重量等方面的知識(shí);教授運(yùn)輸人員急救技術(shù)，使他們學(xué)會(huì)在夜間尋找傷員并發(fā)現(xiàn)傷口的辦法，以及包扎、止血和固定等技能。此外，鑒于運(yùn)輸途中部隊(duì)高度分散，為提高對(duì)部隊(duì)的管理水平，保證部隊(duì)在遇到特殊情況時(shí)不出現(xiàn)混亂，有些運(yùn)輸分隊(duì)還加強(qiáng)對(duì)班、排干部的培養(yǎng)，比如組織班以上干部看路線看地形，而后詳細(xì)傳達(dá)給部隊(duì)，在遇緊急情況或生疏道路時(shí)，也由班長(zhǎng)走在前面以掌握情況。

　　除軍事技能訓(xùn)練外，思想政治教育也是各運(yùn)輸分隊(duì)開展教育工作的重要方面，根據(jù)不同情況，適時(shí)提出鼓動(dòng)口號(hào)，開展立功競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)，使運(yùn)輸人員保持高昂戰(zhàn)斗情緒，提高了運(yùn)輸效率。比如，志愿軍第31師91團(tuán)輜重連經(jīng)常以本連的立功事跡教育部隊(duì)，使部隊(duì)保持著強(qiáng)烈的榮譽(yù)感。在支援上甘嶺戰(zhàn)役期間，該連戰(zhàn)士喊出“五圣山是鍛煉爐!是英雄，是好漢，五圣山上看”的口號(hào)。同時(shí)，在戰(zhàn)斗和生活中，運(yùn)輸分隊(duì)還強(qiáng)調(diào)干部要關(guān)心和愛護(hù)戰(zhàn)士，要求每次運(yùn)輸任務(wù)都要有干部參加，戰(zhàn)士背幾趟，干部就背幾趟，任何情況下，連排干部都要每天親自檢查部隊(duì)的吃飯喝水等事宜。

　　采取靈活方法。除受敵火力封鎖外，火線運(yùn)輸還受地形、道路和工事等條件的影響。對(duì)此，志愿軍各運(yùn)輸分隊(duì)因時(shí)因地采取了多種靈活的運(yùn)輸方法，以提高運(yùn)輸效率，減少運(yùn)輸人員傷亡，保障了前沿部隊(duì)，特別是坑道內(nèi)部隊(duì)的作戰(zhàn)。

　　多路分段接力運(yùn)輸、定額包干運(yùn)輸和伴隨運(yùn)輸，是運(yùn)輸分隊(duì)采取的主要運(yùn)輸方法。多路，指多路行進(jìn)，路少或無(wú)路時(shí)開辟新路;分段，指以2至3公里為一段，將路線分為若干段，越靠近前沿則分段距離越短。多路分段接力運(yùn)輸?shù)姆椒梢詼p少體力消耗，也便于各段的運(yùn)輸人員熟悉道路和地形，以及敵炮火封鎖規(guī)律。

　　再如伴隨運(yùn)輸，主要是在作戰(zhàn)部隊(duì)進(jìn)入敵縱深作戰(zhàn)或穿插作戰(zhàn)時(shí)采用。作戰(zhàn)前，運(yùn)輸分隊(duì)要根據(jù)作戰(zhàn)方案，了解作戰(zhàn)地域、位置、方向和任務(wù)等信息，還要配備指北針、地圖等，以便失聯(lián)后能夠主動(dòng)尋找聯(lián)系上作戰(zhàn)部隊(duì)。作戰(zhàn)中，運(yùn)輸分隊(duì)或在作戰(zhàn)連后80至100米處跟隨，或在作戰(zhàn)營(yíng)指揮所后約300米跟隨。

　　在保障坑道內(nèi)作戰(zhàn)部隊(duì)的運(yùn)輸任務(wù)中，運(yùn)輸分隊(duì)以班、組為單位，以黨、團(tuán)員為骨干，以有經(jīng)驗(yàn)的干部帶領(lǐng)，組成小型運(yùn)輸隊(duì)，采取多路、多梯隊(duì)的方式將物資運(yùn)入坑道。同時(shí)，運(yùn)輸分隊(duì)利用我反沖擊給敵軍造成的混亂之機(jī)，在火力掩護(hù)下，組織突擊運(yùn)輸?？拥雷鲬?zhàn)激烈，敵我態(tài)勢(shì)天天變、時(shí)時(shí)變，導(dǎo)致運(yùn)輸分隊(duì)不易找到我軍部隊(duì)陣地。為此，運(yùn)輸分隊(duì)預(yù)先規(guī)定聯(lián)絡(luò)標(biāo)記，如坑道作戰(zhàn)部隊(duì)把白毛巾掛在坑道口，或是將電話線沿通路布設(shè)，運(yùn)輸人員摸著電話線前進(jìn)，還有在通路上每隔50米用白灰撒一圓圈作為路標(biāo)。

　　有效應(yīng)對(duì)封鎖。敵火力封鎖是對(duì)我火線運(yùn)輸任務(wù)的最大威脅。為此，各運(yùn)輸分隊(duì)研敵情、想辦法，戰(zhàn)勝了敵火力的封鎖破壞。

　　首先，研究掌握敵炮火封鎖規(guī)律。經(jīng)研究敵情，發(fā)現(xiàn)敵炮火封鎖主要以固定地段射擊、攔阻射擊和冷炮射擊3種方式實(shí)施，還發(fā)現(xiàn)敵拂曉、黃昏時(shí)炮擊較多，夜間炮擊多于白天等規(guī)律。這些為適時(shí)調(diào)整運(yùn)輸時(shí)間、路線和方法提供了依據(jù)，爭(zhēng)取了主動(dòng)。

　　其次，預(yù)先做好防炮準(zhǔn)備。執(zhí)行任務(wù)前，后勤部門組織運(yùn)輸分隊(duì)干部分批勘察地形，摸清地形、道路和敵炮火封鎖等情況，利用有利地形劃分運(yùn)輸?shù)缆?，修筑防炮洞、交通壕。同時(shí)，設(shè)立防炮指揮所，掌握敵炮擊前征候、炮擊間隔時(shí)間等信息和數(shù)據(jù)，計(jì)算炮擊間隔時(shí)間可通過人數(shù)等。此外，開辟2至3條道路，并隱蔽開辟預(yù)備路，以執(zhí)行緊急運(yùn)輸任務(wù)，所有道路都應(yīng)盡可能挖防炮洞，過河處修筑暗橋、便橋，并注意偽裝和及時(shí)變換位置。

　　再次，干部帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮。各運(yùn)輸分隊(duì)普遍實(shí)行了干部帶隊(duì)制度，一般2個(gè)小組執(zhí)行任務(wù)由班長(zhǎng)帶隊(duì)，2個(gè)班以上由排干部帶隊(duì)，2個(gè)排以上由連干部帶隊(duì)。帶隊(duì)干部的主要任務(wù)是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)處置各種情況，如遇敵炮擊，及時(shí)選擇有利地形，指揮運(yùn)輸分隊(duì)分散隱蔽。各級(jí)帶隊(duì)干部在出發(fā)前指定代理人，以免傷亡無(wú)人指揮，造成混亂。

　　最后，利用有利時(shí)機(jī)運(yùn)輸。除通常利用夜間運(yùn)輸外，各運(yùn)輸分隊(duì)也利用陰雨霧雪等敵機(jī)空襲和敵炮擊減少的有利氣候條件抓緊組織搶運(yùn)。在緊急情況下，有些部隊(duì)還出其不意進(jìn)行過白天運(yùn)輸。白天運(yùn)輸必須要保證突然性和間斷性，妥善偽裝并利用隱蔽小路或交通壕，隊(duì)形要更加分散，人與人的間隔拉大到20至30米，負(fù)荷要輕、速度要快。如金城戰(zhàn)役期間，某團(tuán)以80名運(yùn)輸人員白天運(yùn)輸4次，僅1人受傷;第119師在馬良山地區(qū)6天的戰(zhàn)斗中，其臨時(shí)擔(dān)架運(yùn)輸隊(duì)在白天前運(yùn)彈藥100多噸，主副食60多噸，后送傷員286人。

　　抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)期間，參加火線運(yùn)輸?shù)膹V大指戰(zhàn)員，發(fā)揚(yáng)了英勇頑強(qiáng)不怕犧牲的精神，戰(zhàn)勝了敵軍的封鎖破壞，克服了重重困難，實(shí)現(xiàn)了“糧到口、彈到手、傷員要轉(zhuǎn)走”的要求，有力保障了前線部隊(duì)的作戰(zhàn)，為保證戰(zhàn)爭(zhēng)勝利作出重要貢獻(xiàn)。