宜信創(chuàng)始人唐寧：用數(shù)字化應(yīng)對不確定性時(shí)代挑戰(zhàn)，打好“突圍戰(zhàn)”

時(shí)代大潮滾滾向前，變化太快。在紛繁復(fù)雜的變化中，面對前所未有的不確定性，企業(yè)應(yīng)如何立身其中，在不確定中尋找到不變的確定性呢?有人說，世界上永恒不變的就是變化，有變化就有不確定性，在不確定的環(huán)境中做自己確定的事，這才是大智慧。對于很多企業(yè)來說，亦是如此。那么，面對不確定性，企業(yè)該如何從內(nèi)外部去調(diào)整呢?宜信創(chuàng)始人唐寧認(rèn)為，越是在不確定的環(huán)境中，反而越應(yīng)該把握決定勝負(fù)的最根本要素：戰(zhàn)略、組織、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行。此外，在應(yīng)對各類不確定的過程中,要找其中最根本的確定性變量，而目前一個(gè)最大最根本的確定性變量就是數(shù)字化。

信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中的一個(gè)關(guān)鍵議題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)來重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、改變組織架構(gòu)以及提高工作效率和客戶體驗(yàn)的過程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功能夠帶來多重好處，包括提高生產(chǎn)力、增強(qiáng)市場競爭力以及促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非簡單的任務(wù)，它需要有系統(tǒng)性的方法和步驟。而宜信為客戶提供數(shù)字化解決方案指引和技術(shù)創(chuàng)新支持，以此幫助企業(yè)家客戶實(shí)現(xiàn)提高效率的同時(shí)節(jié)省成本，還幫助他們鏈接生態(tài)圈中成功轉(zhuǎn)型企業(yè)和科技企業(yè)，進(jìn)一步提質(zhì)增效。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境是異變、不確定而復(fù)雜的。企業(yè)需激發(fā)行業(yè)內(nèi)外需求潛力，把握好行業(yè)資源和外部資源相結(jié)合機(jī)制。對此，宜信搭建了企業(yè)家護(hù)航計(jì)劃、PLUS企業(yè)家等多個(gè)共生平臺(tái)，鏈接生態(tài)圈豐富資源，幫助企業(yè)家們學(xué)習(xí)優(yōu)秀者的管理經(jīng)驗(yàn)，獲得更多的資源和合作的機(jī)會(huì)。不僅如此，為了幫助傳統(tǒng)企業(yè)能夠獲得更多發(fā)展途徑，進(jìn)行平臺(tái)的轉(zhuǎn)型升級，宜信創(chuàng)始人唐寧開啟了《唐寧會(huì)客廳》這檔直播節(jié)目。該節(jié)目邀請26位各領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖，聚焦不確定環(huán)境下的“企傳投”，帶來了他們的真知灼見與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

不可否認(rèn)，當(dāng)下企業(yè)面臨的外部環(huán)境不確定性在與日俱增。唐寧表示，新時(shí)代有新挑戰(zhàn)，新挑戰(zhàn)帶來新需求，帶來新機(jī)遇。如何能夠更高質(zhì)量地增長?要利用技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、企業(yè)家精神。作為宜人金科的母公司，未來宜信希望讓更多企業(yè)能夠借助和依靠自身的專業(yè)力量，獲得更為穩(wěn)健、長久的發(fā)展。

來源：中華網(wǎng)