中國鐵建地產(chǎn)華東公司：黨建暖心、業(yè)主安心

中國鐵建地產(chǎn)各級單位作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，堅決貫徹落實黨中央關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展總要求，堅持“房住不炒”定位，持續(xù)落實好房地產(chǎn)長效機(jī)制，在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，始終認(rèn)清企業(yè)性質(zhì)、找準(zhǔn)企業(yè)定位、明確企業(yè)擔(dān)當(dāng)，始終做貫徹落實中央政策的堅定執(zhí)行者和擁護(hù)者。

中國鐵建地產(chǎn)華東公司團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工扎根南京、拓展周邊，不斷做大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)效益，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。入駐南京以來，公司先后開發(fā)了原香頌、青秀城、花語江南、花語熙岸等一批群眾滿意度高、市場表現(xiàn)好、利潤率相對合理的優(yōu)質(zhì)項目，實現(xiàn)了提升企業(yè)效益與促進(jìn)地方發(fā)展的雙贏格局。中國鐵建地產(chǎn)南京片區(qū)各單位靈活運用市場規(guī)則，深度融入城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈，進(jìn)一步提升國有企業(yè)的競爭實力，滿足新形勢下企業(yè)轉(zhuǎn)型換擋發(fā)展的迫切需要。

中國鐵建地產(chǎn)作為責(zé)任央企，致力于“做中國最具價值的美好生活服務(wù)商”企業(yè)愿景，始終堅持為“人民對美好生活的向往”服務(wù)。中國鐵建地產(chǎn)南京片區(qū)充分發(fā)揮地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)勢，不斷滿足人民對美好生活的向往。南京黨支部指導(dǎo)各交付小區(qū)通過成立客戶服務(wù)中心、“庭院黨建”建設(shè)、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化提升等形式，推動為人民群眾美好生活服務(wù)的能力，原香頌、原香漫谷等多個項目獲評省級物業(yè)管理示范項目，青秀城“庭院黨建”項目成功升級為企地共建“庭院黨建”項目。

中國鐵建地產(chǎn)華東公司累計投入資金200余萬元為已交付小區(qū)開展燈光亮化、墻面出新、景觀升級、步道優(yōu)化等服務(wù)，為南京青秀城、南京花語江南項目投入40余萬元進(jìn)行“庭院黨建”建設(shè)，并以此為平臺打造群眾-社區(qū)-企業(yè)“共商、共建、共享、共管”的社區(qū)基層治理新模式。

中國鐵建地產(chǎn)華東公司全面落實“兩個一以貫之”要求，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，加快推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，南京片區(qū)管轄范圍內(nèi)的9家法人單位全部將黨建工作要求寫入公司章程，黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位進(jìn)一步確立。黨支部把生產(chǎn)經(jīng)營重大問題支委會研究討論作為經(jīng)理層決策的前置程序，黨組織與其他治理主體權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制基本形成，黨支部在公司治理中“把方向、管大局、促落實”的作用得到進(jìn)一步落實。

中國鐵建地產(chǎn)華東公司狠抓基本組織、基本隊伍、基本制度，在打牢基礎(chǔ)、補齊短板上下功夫，在推動改革發(fā)展中鍛造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。黨支部通過黨建陣地、鐵道兵文化墻、黨員之家等紅色陣地建設(shè)搭建政治生活專屬平臺，以三會一課、組織生活會、民主評議黨員、談心談話為日常抓手，不斷提升全體黨員參加政治生活的儀式感，著力增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。南京黨支部組織生活質(zhì)量快速提升，政治生活成效明顯，全體黨員的政治身份、政治意識、政治能力得到持續(xù)提升。

來源：中國網(wǎng)