鏖戰(zhàn)在宸悅一線的“五虎上將”

中鐵地產(chǎn)北京恒良公司開發(fā)的宸悅國際項目位于北京市昌平區(qū)未來科學城板塊，該板塊近年來發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)及配套不斷升級，具備遠期產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展利好機遇。作為企業(yè)在北京土地市場近三年的首次回歸之作，宸悅國際項目住宅及教育配套的落地將為未來科學城住宅條件的改善及大幅度推進職住平衡起到積極作用。

在項目開發(fā)建設(shè)過程中，有這么一支團隊，他們目標一致、團結(jié)協(xié)作，配合默契、各司其職，奮勇攻堅、敢打硬仗，具有較高的群體奮斗意識和極強的戰(zhàn)斗力?？此瞥畛请y解的急難險阻任務(wù)，在他們手中一一攻克;看似荊棘塞途的各種問題掣肘，在他們面前紛紛瓦解。所說的“他們”便是北京恒良公司的工程部，一個平均年齡只有31歲的年輕化團隊，被同事們親切又敬佩地稱之為“五虎上將”。

統(tǒng)籌總覽的“全”將——張昕佳

作為工程部的總統(tǒng)籌人，張昕佳日常負責協(xié)調(diào)部門人員分工，跟進部門各項工作，分析完成情況并制定后續(xù)工作計劃，提高合作項目的工作周轉(zhuǎn)效率，為施工生產(chǎn)各項工作的順利展開提供了有力支撐。在項目建設(shè)初期，他兼顧售樓處施工、大區(qū)施工證辦理、臨建租地、臨水臨電開通等多項事宜。對外，他每天積極與屬地政府、一級開發(fā)、水務(wù)局、電力局等部門溝通施工工作，打通項目外部關(guān)系;對內(nèi)，他每天協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場場地整理及售樓處施工。為隨時跟進施工情況，張昕佳每晚留宿在售樓處現(xiàn)場，以便及時解決售樓處施工中出現(xiàn)的問題。

在項目正式開工后，張昕佳日常統(tǒng)籌各總包、分包單位施工情況，積極協(xié)調(diào)解決各單位施工過程中出現(xiàn)的問題，同時每天參與生產(chǎn)例會，及時了解當天的施工情況，并對后續(xù)施工做出明確部署。針對項目場地周邊小區(qū)圍墻及市政道路對紅線內(nèi)施工的影響，他積極協(xié)調(diào)小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會、市政路施工單位以及一級開發(fā)單位，為場地內(nèi)提供有利施工條件。在他的帶領(lǐng)下，工程部各項工作有條不紊地向著總目標邁進。

嚴謹細致的“巧”將——劉洺瑄

作為機電工程師，劉洺瑄在加入北京恒良公司后，前期主要負責售樓處、樣板間及營銷辦公區(qū)的機電安裝工作。他日常管控售樓處、樣板間及營銷辦公區(qū)的強弱電現(xiàn)場安裝，盯控跟進施工進度，及時與物業(yè)溝通解決售樓處電源增容、電纜敷設(shè)等問題，及時聯(lián)系設(shè)計、廠家調(diào)試樣板間一鍵開關(guān)控制模塊，保障了售樓處的如期開放。后期他的工作重心轉(zhuǎn)入施工現(xiàn)場，主要負責協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的臨電施工，并參與圖紙會審，配合采購部、成本部完成臨電合同的簽訂、正式供電設(shè)計的招采和配電箱及消防工程的界面劃分等事宜。

針對現(xiàn)場臨電及正式電報裝手續(xù)繁雜瑣碎等問題，劉洺瑄多次組織設(shè)計部、臨電單位以及供電局，專項溝通永久用電方案，以確保與規(guī)證方案一致，最終順利取得了現(xiàn)場臨時用電及永久用電方案，完成了現(xiàn)場臨時用電竣工驗收申請資料上報等工作。

專業(yè)過硬的“驍”將——郭策策

郭策策作為北京恒良公司水暖工程師兼安全工程師，入職后就投入到宸悅國際售樓處及樣板間建設(shè)中。前期施工過程中，房屋物業(yè)極不配合，售樓處施工無前期水電點位圖，他一方面安排拆除單位對重點部位拆除查看，一方面通過周邊市政管井來確定上下水點位及路由，并向設(shè)計部門提供設(shè)計依據(jù)。施工過程中，他充分發(fā)揮自身專業(yè)能力，對水暖專業(yè)施工進度及質(zhì)量全面把控，克服了施工隊伍專業(yè)性較差、設(shè)計圖紙與拆除后實際結(jié)構(gòu)不符、工期緊各專業(yè)交叉搶工等困難，最終售樓處及樣板間如期開放。

后期郭策策投入到施工現(xiàn)場的工作，臨水通水難題首當其沖。因臨水施工不同于常規(guī)項目，從簽訂合同到中期施工再到后期通水都存在制約因素，對此，他克服種種困難，確保了現(xiàn)場的通水使用。除此之外，郭策策還負責現(xiàn)場的安全管理、疫情防控，以及燃氣設(shè)計、燃氣監(jiān)理、消防等合同招采的配合工作。

攻堅克難的“銳”將——張廷昊

作為土建工程師，張廷昊在加入北京恒良公司后，前期主要負責售樓處、樣板間原址的拆除及精裝修工作。他每天定時主持召開生產(chǎn)例會，對兩家精裝單位每日施工進度及時糾偏，拉通設(shè)計、營銷、成本等各條線，及時確認突發(fā)問題的解決方案，避免由于現(xiàn)場問題影響施工進度。

在樣板間施工階段，為保證甲供材料及時準確的進場，張廷昊與十幾家供應(yīng)商反復(fù)對接，過程中牽頭供應(yīng)商與設(shè)計部門確定施工方案，確保加工周期滿足樣板間的開放進度，最終按期完成了售樓處與樣板間的開放任務(wù)。后續(xù)轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工，他協(xié)調(diào)現(xiàn)場土護降作業(yè)，參與圖紙會審，配合招采條線完成防水等合同簽訂。針對施工現(xiàn)場圍墻與基坑距離過近，支護樁無法施工的問題，他合理建議采用鋼管樁施工工藝，有效解決了現(xiàn)場止水帷幕無法封閉的施工難點。

夜以繼日的“勤”將——宇豪

為實現(xiàn)項目快周轉(zhuǎn)、快開盤的開發(fā)目標，盡快達到施工證辦理條件，宇豪牽頭組織施工單位搭建臨時圍擋，并對現(xiàn)場進行場平清理及場地覆蓋。他并積極協(xié)調(diào)資源打通通往項目現(xiàn)場的臨時道路，從早到晚連續(xù)一周堅守施工現(xiàn)場，用7天的時間使項目現(xiàn)場由原狀達到施工證辦理所需的場地條件。

在項目開工初期，宇豪協(xié)調(diào)基坑支護單位快速進場施工，面對支護樁與紅線距離較近及周邊大市政影響施工問題，他積極拉通各施工單位及設(shè)計單位確定施工方案，并積極與大市政單位溝通，適當擴大施工界面。同時緊盯土方開挖前的各項手續(xù)辦理情況，積極推動各方合同簽訂，為土方開挖快速施工創(chuàng)造了便利條件。

在施工過程中，宇豪還負責組織各參建單位召開生產(chǎn)會，及時匯總當日施工進度，明確第二天施工計劃，保證施工進度向目標逐步推進。

現(xiàn)在，“五虎上將”以及他們代表的整個項目團隊，正在各自最擅長的崗位上，盡情施展才華、揮灑汗水，馬不停蹄地推進宸悅國際的施工建設(shè)任務(wù)，繼續(xù)探索著打造精品工程的方方面面，為公司積蓄人才資本和技術(shù)優(yōu)勢，助力企業(yè)在改革發(fā)展的道路上走得更加堅實有力。(劉博)

來源：號外網(wǎng)