Q2在營酒店同比上漲15%，華住中高端市場布局顯現(xiàn)成效

華住集團2022年第二季度財務報告顯示，自5月中旬以來國內(nèi)多地疫情逐步得到控制，華住集團RevPAR開始呈現(xiàn)上漲態(tài)勢，截止到6月份已經(jīng)恢復至2019年同期的86%，并于7月份繼續(xù)提升至90%。而之所以能夠在疫情影響下快速實現(xiàn)業(yè)績回彈，業(yè)內(nèi)人士分析除了華住管理決策的迅速反應之外，也與華住中高端市場逐步進入收獲期有關。在國內(nèi)消費升級的大背景下，酒旅行業(yè)開始進入品質(zhì)發(fā)展時期，華住中高端市場也或?qū)⒈虐l(fā)出更多的發(fā)展可能。

今年4月到5月，國內(nèi)多地疫情爆發(fā)，整個酒旅業(yè)遭受重創(chuàng)。面對這種狀況，華住集團積極做出響應，在堅持精益增長戰(zhàn)略的同時，著手進行成本把控、管理組織升級以及華住中高端品牌發(fā)展規(guī)劃。從而形成了整體協(xié)同效應，搭建起可以穿越周期的長遠發(fā)展能力。

在具體實施過程中，華住集團一邊積極配合進行抗疫，為員工以及住客提供安全保障。一邊面向加盟商進行助力幫扶，努力對成本進行優(yōu)化，共計為加盟商減免費用達1.2億元，幫助加盟伙伴共同渡過難關。

同時，華住集團也在加速市場下沉步伐，將目光瞄準經(jīng)濟活力充沛的縣域市場，在穩(wěn)定經(jīng)濟型以及中檔酒店市場基礎的同時，進一步推進華住中高端品牌的高質(zhì)量發(fā)展。Q2季度在營酒店同比上漲15%，新簽約的561家酒店中，更是有58%都來自于三四線城市。為了更好地對各個區(qū)域的業(yè)務進行管理，華住還積極調(diào)整組織架構，新成立了六大區(qū)域公司，對經(jīng)濟型以及中檔酒店進行以六大區(qū)域為主導的管理，為加盟商與客戶創(chuàng)造出了更大的價值。

此外，伴隨著新中產(chǎn)人群消費紅利期的到來，華住中高端市場也迎來了全新的發(fā)展機遇。華住中高端酒店市場在布局上的前瞻性以及豐厚優(yōu)勢逐步顯露出來，從財報數(shù)據(jù)中可知，截至到6月末，華住中高端品牌國內(nèi)在營酒店數(shù)量已達到達445家，管道酒店為229家，逐步進入收獲期。

其中，來自華住中高端個性化設計酒店漫心更是表現(xiàn)出色，通過將屬地化的特色充分融入顧客的體驗之中，收獲了消費者的一致認可與好評。Q2季度已開酒店數(shù)量達到了100家，交出了不菲的發(fā)展答卷。而以人為特色為發(fā)展核心的精品度假酒店花間堂系列酒店，更是在積極拓展休閑度假市場的同時不斷探尋到新的發(fā)展路徑，進一步挖掘出市場發(fā)展機會。有眾多個性化定位的品牌助力，有理由相信華住中高端市場發(fā)展將會獲得更多的翻牌機會，不斷創(chuàng)造更多的發(fā)展可能。

來源：今日頭條