菜鳥(niǎo)與17家公益組織達(dá)成深度合作 助力公益組織數(shù)字化升級(jí)

發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，如何將全國(guó)各地的救援物資及時(shí)、安全、高效地運(yùn)輸?shù)角熬€(xiàn)，并有序分發(fā)到需要的市民手中，是很多公益組織面臨的痛點(diǎn)?，F(xiàn)在，菜鳥(niǎo)有望解決他們的難題。

7月28日，在2022菜鳥(niǎo)開(kāi)放周社會(huì)責(zé)任專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)上，中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)、深圳壹基金公益基金會(huì)、愛(ài)德基金會(huì)等17家公益組織機(jī)構(gòu)與菜鳥(niǎo)正式簽約合作。接下來(lái)，菜鳥(niǎo)將為這17家公益組織共建應(yīng)急物流體系，并提供完整的應(yīng)急物流解決方案。

過(guò)去，新冠疫情令物流服務(wù)社會(huì)民生和應(yīng)急物資運(yùn)輸需求的作用進(jìn)一步凸顯。單2022年第一季度，菜鳥(niǎo)在西安、香港、天津、沈陽(yáng)、上海、北京等10多所城市啟動(dòng)應(yīng)急物流，配送處理的應(yīng)急物資和生活必需品就超過(guò)3000萬(wàn)件。

“作為一家全球化的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，菜鳥(niǎo)的ESG建設(shè)不是簡(jiǎn)單的捐贈(zèng)，而是結(jié)合自身特色不斷建設(shè)核心物流能力，并將這些能力服務(wù)投入到服務(wù)社會(huì)和民生當(dāng)中去?！辈锁B(niǎo)ESG總經(jīng)理牛智敬說(shuō)。他提到，基于菜鳥(niǎo)長(zhǎng)期建設(shè)的全球物流網(wǎng)絡(luò)、國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈和配送能力，菜鳥(niǎo)已初步摸索出應(yīng)急物流全鏈路解決方案。

目前，菜鳥(niǎo)已在華北、西北、華中、西南、華東、華南地區(qū)開(kāi)設(shè)六大公益?zhèn)錇?zāi)倉(cāng)，用于救災(zāi)物資的儲(chǔ)備、處置和配送，可及時(shí)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)突發(fā)疫情和可能發(fā)生的地震、洪水等自然災(zāi)害。

會(huì)上，深圳壹基金公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李弘表示，壹基金11年累計(jì)發(fā)放87萬(wàn)個(gè)溫暖包，溫暖包主要以捐贈(zèng)物資為主，用于欠發(fā)達(dá)地區(qū)的困境兒童和災(zāi)后的兒童支持服務(wù)的項(xiàng)目，但分發(fā)捐贈(zèng)物資時(shí)發(fā)現(xiàn)全程數(shù)據(jù)追蹤困難，這同時(shí)也是公益組織都面臨的最大問(wèn)題之一。

李弘提到，在和菜鳥(niǎo)深度合作數(shù)月后，菜鳥(niǎo)通過(guò)自身成熟的供應(yīng)鏈能力，確保捐贈(zèng)物資從廠家攬收、倉(cāng)內(nèi)分揀、跨省轉(zhuǎn)運(yùn)、多點(diǎn)配送、末端簽收一體化服務(wù)，全過(guò)程可視化在線(xiàn)追蹤，在一定程度助力了公益組織的數(shù)字化升級(jí)。

接下來(lái)，菜鳥(niǎo)將搭建“應(yīng)急物流”線(xiàn)上平臺(tái)，以支撐公益機(jī)構(gòu)在線(xiàn)調(diào)撥倉(cāng)儲(chǔ)配送物資并全鏈路追蹤救援物資。此外，菜鳥(niǎo)還將協(xié)助公益組織開(kāi)通助老等特殊人群救助專(zhuān)線(xiàn)，提供菜鳥(niǎo)直送、菜鳥(niǎo)驛站、無(wú)人車(chē)配送等應(yīng)急環(huán)境下“最后一公里”的多元化配送。

來(lái)源：搜狐